забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів трудовими ресурсами в цілому.
Таблиця 3.1
Аналіз персоналу ТОВ «Ісіда плюс» за рівнем освіти
Група работніков2011 г.2012 г.2013 г.Ізмененіе Темп росту,% чел.уд. вага,% чел.уд. вага,% чел.уд. вага,% 2012-20112013-20122012/2011Всего сотрудніков2010022100201002-2 + 10Висшее21029210000
За даними Таблиці 5 можна зробити висновок, що основну частину співробітників підприємства представляють люди з середньо -специальности і загальною середньою освітою; Частка працівників мають неповну вищу освіту до 2013 року збільшилася на 15% в порівнянні з 2012р .; група працівників отримали середню загальну освіти збільшилася на 25% в 2013р. в порівнянні з 2011р. відповідно. Група працівників отримали вищу освіту практично не змінилася, з середньою спеціальною освіту частка працівників спочатку збільшилася, потім підвищилася і все таки перевищила рівень в 2013 році в порівнянні з 2011 р У цілому по підприємству можна сказати, що загальний освітній рівень працівників підприємства підвищується.
Якісний склад працівників ТОВ «Ісіда плюс» за трудовим стажем представлений у Таблиці 6.
Таблиця 3.2
Якісний склад працівників ТОВ «Ісіда плюс» за трудовим стажем за 2011-2013 рр.
Група працівників за трудовим стажу2011 г.2012 г.2013 г.Ізмененіе Темп росту,% чел.уд. вага,% чел.уд. вага,% чел.уд. вага,% 2012-20112013-20122012-2011до 1 года9451045,4115511 + 11,11Среднее спеціальное10501777,414707-370Среднее общее735313,61155-48-57,15
Основна кількість співробітників - більше 40%, працюють на підприємстві до 1 року; 40% до кінця 2013 року мають стаж від 1до5 років; 36,3% працівників мають стаж від 5 до 10 років.
Проаналізуємо структуру персоналу за статевою ознакою, дані представимо на рис.1. З даної діаграми наочно видно, що кількість персоналу жіночої статі перевищує кількість персоналу чоловічої статі. Це відповідає діяльності магазину, кадровій структурі в цілому і специфіки діяльності підприємства і галузі. За минулі роки співвідношення персоналу за статевою ознакою практично не змінювалося.
Рис. 1. Процентне співвідношення персоналу ТОВ «Ісіда плюс» за статевою ознакою кінець 2013
Таблиця 3.3
Рух кадрів на торговельному підприємстві в 2011-2013 рр.
Показатель2011г.2012г.2013г.Чісленность персоналу на початок року, чел.202220Пріняти на работу586Вибилі358по власним желанію344уволени за порушення трудової дісціпліни010Чісленность персоналу на кінець года192220
Тепер розрахуємо основні коефіцієнти мобільності персоналу в організації в 2012 році за наступними формулами.
Коефіцієнт обороту по прийому персоналу (Кпр) становить:
До пр=Ч пр/Ч ср=8/22=0,36 (1)
Тоді як коефіцієнт обороту з вибуття (Кв) дорівнює:
До в=Ч ув/Ч ср=5/22=0,22 (2)
Тоді й коефіцієнт плинності (Ктек) дорівнює за
До тек=Ч ув/Ч ср=5/22=0,22 (3)
Таким чином, плинність кадрів (Ктек. х 100%) в магазині складає 22%, що фактично в 3 рази перевищує соціально прийнятну норму (3-5%).
Також визначимо коефіцієнт сталості складу персоналу лабораторії (Спс):
До пс=Ч прор. весь рік/Ч ср=22/20,66=1,064 (4)
Сьогодні плинність кадрів є однією з багатьох проблем, з якими стикаються сучасні підприємства. З таблиці 3.3 і проведених розрахунків слід укласти, що за даним показником в останні роки намітилася деяка сприятлива тенденція. Це може бути пояснено, в першу чергу, обставиною фінансово-економічної кризи, коли люди стурбовані небезпекою залишитися без роботи. Разом з тим плинність персоналу в магазині була і продовжує залишатися високою. Отже, необхідно вивчити причини звільнення співробітників (за власним бажанням, скорочення кадрів, порушення трудової дисципліни та ін.).
Основною причиною плинності персоналу, на думку опитаних в ході неформализованного опитування співробітників магазину, є низька трудова мотивація, і, що насторожує, особливо це стосується співробітників молодого віку. Крім того, найбільша плинність спостерігається серед новоприйнятих на роботу працівників.
Причини відходу кадрів з ТОВ «Ісіда плюс» у 2012 році (у% до загальної чисельності)
Причинами відходу персоналу виявилися наступні:
низька заробітна плата - 42%;
підвищена завантаженість - 2...
