шенні своєї роботи.
Принципи роботи:
Партнерство- робота в команді, готовність слідувати взаємним інтересам і вибудовувати довгострокові відносини.
Результатівность- націленість на результат роботи, досягнення поставлених цілей
Якість-ефективну побудову дистрибуції, поліпшення якості сервісу, впровадження нових технологій
Відкритість - прозорість для партнерів і клієнтів, відкритість до обговорення проблем, готовність до змін.
Специфіка діяльності компанії-імпортера і компанії, що здійснює комплексну дистрибуцію, припускає, що компанія виступає в ролі посередника і враховує переваги не тільки кінцевих споживачів, але і кон'юнктуру ринку постачальників. В умовах висококонкурентного пропозиції товарів білоруських виробників компанія-дистрибутор може успішно здійснювати свою діяльність тільки у випадку, коли здатна запропонувати кінцевим покупцям дійсно високоякісний продукт за прийнятними ринково обґрунтованими цінами. У відповідності з цими критеріями систематично здійснюється відбір товарів для дістрібутірованія компанією ТДВ «НП-Сервіс» на території Республіки.
У відповідності з довгостроковою програмою розвитку ТДВ «НП-Сервіс» стратегічні цілі компанії складають:
оптимізація продуктового портфеля компанії таким чином, щоб цільовим споживачам пропонувалася конкурентоспроможна продукція у всіх пріоритетних для компанії сегментах ринку; при цьому в якості ключового конкурентної переваги компанії виступає найкраще поєднання показників «якість - ціна - супутні послуги»;
оптимізація роботи компанії в різних сегментах ринку з урахуванням мінливої ??кон'юнктури і тенденцій зростання купівельної спроможності населення, вдосконалення умов обслуговування покупців і клієнтів, а також в умовах вдосконалення маркетингової діяльності компаній-конкурентів;
оптимізація іміджу компанії як постачальника конкурентоспроможних товарів, що формує середовище ведення відкритою і прозорою конкурентної боротьби, основним пріоритетом якої є найкраще задоволення запитів споживачів продукції, а, значить, і партнерів компанії;
оптимізація корпоративного середовища компанії так, щоб кожен співробітник міг найкращим чином реалізувати свої професійні навички та творчі здібності з метою підвищення ефективності всієї команди; ключовий принцип роботи компанії: справедливе і відкрите ставлення до кожного співробітника.
Можливості реалізації стратегічних цілей ТДВ «НП-Сервіс» закладені в основних напрямках програми розвитку, до яких відносяться:
розширення ринку збуту продукції шляхом більш якісної роботи з кожним з цільових сегментів покупців;
створення умов для забезпечення конкурентоспроможності товарів на внутрішньореспубліканському рівні;
збільшення обсягів продажів;
розвиток портфеля товарів бакалійної групи;
розробка та реалізація програм просування імпортованої продукції на білоруському ринку;
оптимізація структури компанії;
розвиток мережі філій і торгових представників в Республіці Білорусь;
розвиток корпоративного середовища компанії і корпоративне навчання.
Таким чином, досягнення сформульованих цілей і напрямів розвитку є основою для стабільного зростання компанії як з точки зору присутності у всіх пріоритетних сегментах продовольчого ринку Республіки Білорусь, так і з точки зору досягнення її фінансових цілей.
Сьогодні ТДВ «НП-Сервіс» здійснює комплексну дистрибуцію наступних груп товарів і торгових марок:
макаронні вироби т.м. саом raquo ;;
сік Моя сім'я і сік Так raquo ;;
консервація, соуси, кетчупи, майонези, сік ТМ Чумак
коржі пісочні Рижик-Черокі raquo ;, листкові коржі Наполеон
чіпси Pringles;
кави Pele, Pele Premium, Cacique;
чай Травневий raquo ;, Лисма raquo ;, Curtis raquo ;;
шоколадні вироби ТМ DOVE, Mars, Snickers, Bounty, Milky Way, Twix, M amp; M's, корми для тварин ТМ Whiskas, Kitekat, Pedigree, Chappi, наповнювачі ТМ Catsan.
пиво ТМ Балтика, Арсенальное, Невське, Туборг, Ярпиво, Кулер, Карлсберг, Кроненбург;
печиво, крекери, хлібці ТМ Любятово, сухі сніданки ТМ Kellogg's, Любятово;
рулети Казковий рулет raquo ;, Kovis raquo ;, міні-рулети Майстер Десерту raquo ;, Kovis raquo ;, міні-кекси Kovis raquo ;, крекер Снекер raquo ;;
