Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Характеристика методів управління персоналом, що застосовуються на практиці

Реферат Характеристика методів управління персоналом, що застосовуються на практиці





ійно-касових працівників до топ-менеджерів.

Нова програма навчання і розвитку менеджерів

Сбербанк приділяє величезну увагу навчанню керівної ланки. Всі керівники вищого і середнього рівнів проходять оцінку з корпоративної моделі управлінських компетенцій. Мета Банку - забезпечити максимальне охоплення менеджменту інтенсивними програмами розвитку, дати будь-якому керівникові шанс вийти на новий рівень ефективності та самореалізації. Активно використовуються сучасні форми навчання: ділові ігри, бізнес-кейси, бізнес-симуляції. У 2010 році навчання за різними програмами управлінської підготовки пройшли більше 15 тис. Руководітелей.Для навчання та розвитку менеджерів залучаються кращі західні викладачі та тренери. У вересні 2010 року професор стратегічного менеджменту Лондонської бізнес-школи Дональд Салл провів семінар «Успішна реалізація стратегії Банку: як наростити рухливість організації, зберігаючи при цьому її стійкість». У жовтні Робін Шарма відвідав Сбербанк з лекцією «Лідерство, доступне всім», відбувся семінар Стівена Спіра «Високошвидкісні компанії: лідерство, інновації та високоефективне виробництво». Перед співробітниками Банку також виступали Ентоні Хуріхан і Стівен Кові. Щоб забезпечити якісне навчання та перепідготовку співробітників, необхідні високопрофесійні бізнес-тренери та сучасна інфраструктура. З 2009 року Сбербан активно формує загальноросійську команду внутрішніх тренерів, які мають стати основною рушійною силою Корпоративного університету Ощадбанку. Навчання і розвиток співробітників здійснюється на базі навчальних центрів і регіональних навчальних майданчиків за єдиними централізованими програмами. Сбербанк активно будує і реконструює власні навчальні центри в Москві та регіонах. На стадії проектування знаходиться величезний кампус Корпоративного Університету в Підмосков'ї, куди зможуть приїжджати вчитися більше 200 чоловік одночасно. Готовий до роботи після реконструкції Навчальний центр в Одинцово. Активно розвиваються навчальні центри в Санкт-Петербурзі, Новосибірську, Ростові-на-Дону та інших городах.Сбербанк активно розвиває дистанційні технології навчання: система відеоконференцзв'язку, розгорнута по всій країні, є інструментом, без якого не обходиться жоден великий проект з навчання персоналу. Відпрацьовано технології швидкого поширення знань на всю систему через відеолекції, ділові ігри, майстер-класи для тренерів, електронні дистанційні курси і тести. Саме завдяки передовим технологіям, ми надаємо рівні можливості для розвитку ключових керівників в будь-якому регіоні, незважаючи на наші колосальні масштаби: наприклад, коучинг-сесії проводяться за допомогою відеоконференцзв'язку та IP-телефоніі.С 2 011 року Студентська корпоративний союз приділяє особливу увагу пошуку обдарованих студентів. Відбір найбільш перспективних студентів у профільних коледжах і вузах і їх подальше навчання дозволить закласти фундамент для формування команди Банку в будущем.Нам важливо, щоб абсолютно всі співробітники Ощадбанку в тій чи іншій формі проходили навчання щорічно. Сбербанк прагне зробити безперервний розвиток невід'ємною частиною нашої корпоративної культури, активно залучаючи персонал в програми розвитку. Потреби кожного окремого співробітника в навчанні визначаються в ході складання індивідуальних планів розвитку. На корпоративному Інтранет-порталі створено спеціальний розділ «Навчання», в якому кожен співробітник Ощадбанку може отримати всю необхідну інформацію про тих чи інших навчальних програмах, зареєструватися і пройти дистанційне обученіе.С метою оцінки ефективності навчання була впроваджена автоматизована система, що дозволяє проводити в онлайн режимі тестування знань навчених співробітників. Крім того, проводиться автоматизоване анкетування пройшли навчання, а через певний час зворотний зв'язок надходить від керівників відповідних подразделеній.Сбербанк активно працює з кращими постачальниками послуг з розвитку персоналу. У разі необхідності до навчання залучаються спеціалізовані навчальні центри, консультаційні та аудиторські компанії, провідні російські та закордонні бізнес-школи, бізнес-консультанти. Вже наближається до завершення конкурс по відбору і формування пулу кращих бізнес-тренерів Росії для подальшої співпраці з Банком. Сбербанк заохочує партнерство російських вузів і західних бізнес-шкіл: укладені угоди про підвищення кваліфікації, отриманні додаткового та другої вищої освіти, причому в рамках системи мотивації персоналу банк оплачує половину вартості такого навчання. У 2010 році був проведений спільний конкурс Сбербанк-Сколково, в якому взяли участь співробітники центрального апарату, територіальних і дочірніх банків. Три переможця отримали можливість навчання за програмою Сколково ЕМВА за рахунок коштів Банку. Поряд з цим у регіонах були розпочаті переговори з низкою університетів про проведення на їх території навчання для співробітників за розробленими Ощадбанком програмам. При цьому...


Назад | сторінка 5 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Теоретичні основи розвитку мотивації навчання молодших школярів у процесі н ...
  • Реферат на тему: Система навчання і допуску персоналу до роботи з бізнес інформацією
  • Реферат на тему: Дистанційне навчання, технології та засоби. Концепція безперервного навчан ...
  • Реферат на тему: Аналіз бізнес-навчання в Челябінському філіалі Корпорації "Бізнес-Майс ...
  • Реферат на тему: Мотивація в процесі навчання, шляхи мотивації до навчання