само до обговорення найдрібніших деталей Вашої справи.
Запрошення додому Ви, швидше за все, не отримаєте. Але якщо таке й станеться, намагайтеся дотримуватися правил хорошого тону, маленькі традиції даної сім'ї. Люблять класичний стиль одягу.
Невербальна мова різних народів
Крім спеціальних правил поведінки в кожній країні існує своя мова жестів, невербальна мова.
У Голландії поворот вказівного пальця біля скроні означає, що хтось сказав дотепну фразу.
Говорячи про себе, європеєць покаже рукою на груди, а японець - на ніс.
У деяких африканських країнах сміх означає здивування або замішання.
Жест нуль raquo ;, утворений великим і вказівним пальцями, в США означає, що все йде добре, в Японії - гроші, а в Португалії вважається непристойним.
У Росії підняті брови означають подив, у Німеччині - захоплення, в Англії - вираз скептицизму.
Коли француз чи італієць стукають себе пальцем по голові, це означає, що вони вважають якусь ідею дурною.
Якщо британець або іспанець шльопне себе долонею по лобі, цим він покаже оточуючим, що задоволений собою. Тим же самим жестом німець висловить своє крайнє обурення по відношенню до кого-небудь.
Коли голландець стукає собі по лобі, витягнувши при цьому вказівний палець, це означає, що ваша ідея йому сподобалася, але він вважає її злегка божевільною.
Коли француз чимось захоплений, він з'єднує кінчики трьох пальців, підносить їх до губ і, високо піднявши підборіддя, посилає в повітря ніжний поцілунок. Якщо він потирає вказівним пальцем підставу носа, це означає, що він не довіряє тому, про кого говорять.
Італієць висловлює недовіру, постукуючи вказівним пальцем по носі. Цей же жест в Голландії означає, що промовець або той, про кого говорять, знаходиться в стані алкогольного сп'яніння.
Рух пальця з боку в бік у США та Італії означає легке засудження або загрозу, у Голландії - відмова. В арабських країнах піднятий догори великий палець вважається проявом непристойної поведінки. Непристойною вважається також жестикуляція руками або на пальцях.
У країнах Близького Сходу гроші або подарунки простягають тільки правою рукою, якщо це зроблять лівою, то тим самим завдадуть образа співрозмовника.
В Алжирі чи Єгипті арабський жест кликання схожий з нашим жестом прощання
При спілкуванні дуже важливо враховувати відстань між співрозмовниками. Відстань до одного метра вважається інтимним. Спілкування на такій відстані прийнято тільки між близькими людьми і друзями. Відстань від одного до двох з половиною метрів вважається офіційним. Якщо воно порушується, людина починає ніяково себе почувати. Відстань від трьох метрів і далі вважається відстанню байдужості raquo ;. Це улюблене відстань начальників. На такій відстані легко віддавати накази і розпорядження.
Якщо ви хочете добитися чогось від вашого начальника, то наблизьтеся до нього на 1,5 метра і намагайтеся зберігати цю дистанцію.
У народів різних культур існують різні уявлення про оптимальній відстані між співрозмовниками. Жителі США зазвичай ведуть розмову на відстані не менше 60 см один від одного. Латиноамериканці, навпаки, при розмові дуже близько підходять до співрозмовника.
Висновок
Проведене дослідження дозволяє зробити висновок про те, що метою функціонування будь-якої організації є ефективність її діяльності, яка, в свою чергу, багато в чому забезпечується продуктивної роботою її співробітників. Давно відомий той факт, що при спочатку рівних стартових умовах у майбутньому виграють ті організації, які приділяють значуще увагу розвитку свого персоналу і стимулюванню його праці, адекватному вкладеним трудовим зусиллям. У цьому зв'язку питання організаційного впливу на працівників і управління персоналом виступають на перший план.
Сучасна етнокультурна середу, в умовах якої функціонують підприємства, багато в чому визначає умови, в рамках яких має здійснюватися організаційний вплив на персонал. Так, процес організаційного впливу на багатонаціональний персонал підприємства в цих умовах повинен у своїй основі спиратися на етнокультурні норми і цінності працівників, враховувати специфіку етнокультурного взаємодії між індивідуумами в трудовому середовищі.
Аналізуючи дані нашого дослідження волею-неволею доводиться враховувати той факт, що сучасним організаціям доводиться функціонувати в умовах сформованої в регіонах етнокультурного середовища. У зв'язку з чим с...
