4. Відповідальність та оцінка діяльності
. 1. Маркетолог несе адміністративну, дисциплінарну та матеріальну (а в окремих випадках, передбачених законодавством РФ, - і кримінальну) відповідальність за:
. 1.1. Порушення положень законодавства, нормативно-правових актів, а також локальних актів та організаційно-розпорядчих документів з питань маркетингу.
. 1.2. Невиконання вказівок безпосереднього керівника, що стосуються організації маркетингу, діяльності відділу та виконання ним своїх завдань.
. 1.3. Недотримання вимог щодо забезпечення збереження інформації та документів, які містять конфіденційні відомості.
. 1.4. Неправомірне використання наданих службових повноважень, а також використання їх в особистих цілях.
. 2. Оцінка роботи маркетолога здійснюється:
. 2.1. Безпосереднім керівником - регулярно, в процесі повсякденного здійснення працівником своїх повноважень.
. 2.2. Атестаційною комісією підприємства - періодично, але не рідше 1 разу на два роки на підставі документованих підсумків роботи за оцінний період.
. 3. Основним критерієм оцінки роботи маркетолога є якість, повнота та своєчасність виконання ним завдань, передбачених цією інструкцією.
5. Умови роботи
. 1. Режим роботи маркетолога визначається відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку, встановленими на підприємстві.
. 2. У зв'язку з виробничою необхідністю маркетолог може виїжджати в службові відрядження (у тому числі місцевого значення).
З інструкцією ознайомлений ___________/____________/«__» _______ 20__ р.
(підпис)
Додаток С
Проект Положення про Службу маркетингу
Положення про Службу маркетингу
I. Загальні положення
Загальна мета організації: розвиток підприємства на базі забезпечення його стабільного фінансового становища шляхом здійснення ефективної виробничо-збутової діяльності, що призводить до отримання підприємством високого прибутку. Цілі і завдання служби маркетингу спрямовані на досягнення загальних цілей підприємства.
II. Цілі і завдання служби
Виходячи із загальних цілей організації, метою служби маркетингу є вироблення рекомендацій щодо формування та проведення виробничо-збутової політики підприємства, а також координація діяльності в цій галузі всіх підрозділів підприємства. Його рекомендації по ринкової орієнтації виробничо-господарської і збутової діяльності підприємства після затвердження керівництвом підприємства обов'язкові для відповідних служб, зайнятих зазначеними видами діяльності.
Рішення, що впливають на ринкову орієнтацію організації, всі підрозділи підприємства приймають на основі рекомендацій та за погодженням зі службою маркетингу. Усі підрозділи підприємства зобов'язані надавати службі маркетингу будь-яку інформацію про характер і результати своєї діяльності. У свою чергу служба маркетингу зобов'язана надавати всім іншим підрозділам підприємства інформацію, необхідну для ринкової орієнтації їхньої діяльності.
Служба маркетингу не підміняє інші підрозділи, а орієнтує діяльність інших підрозділів на ринок і корелює їх роботу зі спільними для всього підприємства цілями ринкової діяльності.
Головні завдання служби маркетингу:
· оцінка кон'юнктури ринку, постійний аналіз результатів комерційної діяльності підприємства та факторів, на них впливають; розробка прогнозів продажів і ринкової частки підприємства, проведення ситуаційного ринкового аналізу;
· спільно з іншими підрозділами підприємства та керівництвом підприємства вироблення цілей і стратегій ринкової діяльності підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках в цілому і стосовно окремих видів товарної продукції, щодо продуктової та цінової політики, вибору раціональних каналів товароруху і методів просування продуктів;
· розробка для підприємства в цілому і окремих товарних груп довгострокових та поточних планів маркетингу і координація в цій галузі діяльності підрозділів підприємства;
· оперативне інформаційне забезпечення маркетингової діяльності всього підприємства і його підрозділів;
· Вироблення, виходячи з орієнтації на ринкову діяльність, рекомендацій щодо вдосконалення організаційної структури управління підприємством, його виробничо-збутової діяльності, зміни номенклатури прод...
