льності відділу з іншими відділами Компанії
Аналіз ефективності роботи відділу, прийняття рішення з найбільш раціонального використання виділених ресурсів, надання поточної інформації про хід справ у відділі на вимогу Директора Компанії
Допомога співробітникам у виконанні службових обов'язків
Своєчасне забезпечення співробітників відділу необхідними нормативними документами, внутріфірмовими наказами та іншою інформацією, що стосується виконання відділом своїх завдань.
.2 Виконавські функції
Прийом на роботу та звільнення виконавчого персоналу і менеджерів середньої ланки
Забезпечення адаптації нових співробітників при прийомі на роботу і збереження лояльності при звільненні старих
Складання рекомендацій з формування і зміцнення корпоративної культури
Організація і проведення корпоративних заходів
Проведення заходів з підвищення кваліфікації співробітників
.3 Методичні функції
Формування кадрової політики. Вироблення технологій її впровадження і реалізації кадрової стратегії. p align="justify"> Аналіз актуальності соціально-культурних проблем в Компанії
Допомога керівництву Компанії при визначенні корпоративної політики, іміджу та стратегії діяльності організації
.4 Контролюючі функції
Контроль за моральним станом всередині організації. Своєчасне реагування на зміни в В«моральному кліматіВ» всередині колективу співробітників. p align="justify"> Забезпечення соціальних гарантій співробітників в області зайнятості, порядку працевлаштування і перенавчання вивільнених працівників. Надання їм встановлених пільг і компенсацій. p align="justify"> .5 Адміністративні функції
Управління формуванням корпоративної культури
Побудова та організація внутрішньофірмового PR-а
. Права
Знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються його діяльності.
Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з передбаченими даною інструкцією обов'язками.
Підписувати і візувати документи в межах своєї компетенції.
В межах своєї компетенції повідомляти безпосередньому керівнику про всі виявлені в процесі його діяльності, та вносити пропозиції щодо їх усунення.
Запитувати особисто або за дорученням керівництва підприємства від керівників підрозділів та фахівців інформацію та документи, необхідні для виконання його посадових обов'язків.
Залучати з дозволу керівництва фахівців усіх структурних підрозділів до вирішення задач, покладених на нього. ...
