Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Проект заходів щодо вдосконалення мотивації персоналу на прикладі ЗАТ "Натусана"

Реферат Проект заходів щодо вдосконалення мотивації персоналу на прикладі ЗАТ "Натусана"





gn="justify"> Забезпечення сприятливої вЂ‹вЂ‹робочої атмосфери відповідної цілям діяльності організації

. Загальні положення

Підрозділ: Відділ роботи з персоналом

Безпосередній керівник: Директор з персоналу

У відсутності Директора по персоналу безпосереднім керівником є ​​Директор Компанії

Робоче місце: Офіс Компанії

Категорія: Менеджер середньої ланки

Кваліфікаційні вимоги:

Знати:

трудове законодавство

кадрову політику і стратегію підприємства

основні принципи діяльності організації

факти, проблеми, що спостерігаються в соціально-культурному середовищі, з метою діагностики, пояснення, прогнозування, проектування, оптимізації соціально-культурних процесів, їх регулювання та управління;

умови для включення особистості в соціально-культурну діяльність

Мати навички:

складання прогнозів, визначення перспективних і поточних соціально-культурних потреб працівників

використання методів соціології, психології

управління та адміністрування

планування та організації корпоративних заходів

Менеджер по корпоративній культурі у своїй діяльності керується наказами Директора Компанії, цією інструкцією, здоровим глуздом і корпоративною політикою.

На час відсутності менеджера з корпоративної культурі (відрядження, відпустка, хвороба, тощо) його обов'язки виконують Директор з персоналу та кадровий відділ.

Критерії ефективності праці

Відсутність несподіваних різких позаштатних ситуацій, пов'язаних з кадрами

Зменшення часу на вирішення безпосередньо керівництвом Компанії кадрових питань корпоративної культури

підвищення значимості корпоративної політики і корпоративної культура в Компанії

Відсутність нервових стресів у співробітників

відсутність не планованих внутрішньофірмових конфліктів

Відсутність обгрунтованих претензій з боку співробітників і керівництва

Витрачання коштів у рамках затвердженого бюджету

Підвищення професійного та культурного рівня співробітників

. Посадові обов'язки:

.1 Керівні функції

Реалізація кадрової стратегії.

Управління оперативною діяльністю відділу і керівництво підлеглими йому працівниками відповідно до наданих повноважень і виділеними ресурсами

Забезпечення взаємодії та координація дія...


Назад | сторінка 50 з 52 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...
  • Реферат на тему: Аналіз торгово-виробничої діяльності ресторану "Ямайка". Посадов ...
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Методи набору та відбору персоналу міжнародної компанії "АС & T&qu ...