p align="justify"> · здійснює прогнозування та моделювання ринкових ситуацій;
· організовує і особисто бере участь у проведенні маркетингових досліджень, аналізі та плануванні маркетингової діяльності;
· проводить виявлення та здійснює аналіз інформаційних потоків і взаємозв'язків структурних підрозділів підприємства, які беруть участь або впливають на реалізацію функцій маркетингу;
· за участю інших співробітників служби маркетингу будує алгоритми, а де можливо і економіко-математичні моделі в усіх напрямках маркетингової діяльності;
· розробляє методи аналізу та оптимізації структури та стану бази даних маркетингової діяльності;
· здійснює оперативний економічний аналіз поточної маркетингової діяльності, зокрема, аналіз ходу продажу, його відповідності плановим показникам, вивчає причини відхилень ходу продажу від плану і вносить до них корективи,
· на основі статистичної економічної інформації та результатів спеціальних досліджень здійснює аналіз та прогнозування розвитку ринку будівельних послуг і оренди спецтехніки,
· надає старшому аналітику-досліднику економічну інформацію, необхідну для аналізу та прогнозування ринкової ситуації;
· здійснює спільно з керівниками товарних груп вивчення життєвого циклу окремих видів будівельної продукції та послуг;
· виробляє пропозиції в області цінової політики;
· проводить спільно з співробітниками групи 2 служби маркетингу аналіз ефективності діяльності з просування будівельної продукції та послуг, зокрема, рекламних заходів, виробляє рекомендації щодо підвищення її ефективності;
· здійснює розробку проекту плану маркетингової діяльності;
· розробляє бюджет маркетингу, на вимогу начальника служби маркетингу періодично складає звіти по його виконанню, розробляє рекомендації щодо підвищення ефективності використання бюджету маркетингу.
Взаємодії служби з іншими структурними підрозділами
I. У процесі «Проведення маркетингових досліджень»
Плани проведення маркетингових досліджень для підприємства в цілому розробляє менеджер з маркетингу; координує їх розробку менеджер з маркетингу, стверджує генеральний директор; виконання планів здійснюють співробітники служб маркетингу та відділу продажів за участю всіх необхідних служб підприємства і зовнішніх консультаційних організацій. Контроль реалізації даних планів здійснює генеральний директор організації.
2. У процесі «Сегментація ринків»
Сегментацію ринку і вибір ринків для комерційного освоєння здійснює маркетолог. Перевірку результатів сегментації і подання їх директору здійснює начальник служби маркетингу (менеджер з маркетингу). Він же здійснює контроль за діяльністю з сегментації ринку.
Затвердження результатів вибору ринкових сегментів для комерційного освоєння здійснює директор.
3. У процесі «Вивчення споживачів»
Рішення про необхідність вивчення різних аспектів поведінки та реакції споживачів залежно від актуальності даної проблеми приймає менеджер з маркетингу. Затверджує ці рішення генеральний директор, виконують - співробітники служб маркетингу і продажів.
Контроль за виконанням рішень здійснює начальник служби маркетингу.
4. У процесі «Визначення позиції продуктів на ринку»
Рішення про необхідність визначення позиції будівельної продукції на ринку приймає керівник служби маркетингу. Затверджує ці рішення начальник служби маркетингу, виконує - маркетолог.
Контроль за виконанням рішень здійснює начальник служби маркетингу.
5. У процесі «Вивчення конкурентів»
Вивчення конкурентів під методичним керівництвом керівника служби маркетингу здійснюють співробітники служб маркетингу і продажів. Програма досліджень затверджується начальником служби маркетингу. Результати дослідження менеджер з маркетингу доводить до відома генерального директора компанії.
6. У процесі «Дослідження навколишнього середовища підприємницької діяльності»
Виконання даної функції лежить на службах маркетингу, продажів, фінансово-економічного планування, юридичному відділі. Організовує проведення цих досліджень генеральний директор спільно з менеджером з маркетингу. Результати даних досліджень ім представляються керівництву організації для можливого коректування виробничо-господарської і збутової діяльності підприємства.
