align="justify"> · оплата праці спрямована на стимулювання, в першу чергу, економічно вигідного співробітництва і зацікавленість у зростанні доходів і прибутку, передбачає тісний зв'язок між рівнями заробітної плати кожного члена бригади і загальними результатами;
· відхід від принципів раціональної бюрократії (до складу бригад входять фахівці, які знають завдання і способи їх вирішення і не потребують додаткових керівних вказівках зверху, не потрібні їм і численні допоміжні аналітичні та контролюючі служби). Одна з проблем, яка виникає при бригадній структурі, - горизонтальна координація робіт взаємопов'язаних бригад.
Так, в компанії «Боїнг» з цією метою в структуру введений рівень, що складається з п'яти інтеграційних бригад, в кожну з яких увійшли 12-15 представників робочих бригад.
Бюрократичні системи
Дискусія на початку 1990-х років про сутність і долях адміністративно-командної системи, що панувала в колишньому СРСР протягом ряду десятиліть і охоплювала всі рівні управління - від загальнодержавного до окремого підприємства, стимулювала всебічні дослідження та критичний аналіз бюрократичної організації управління. Цього настійно вимагає необхідність ефективного управління господарюючими суб'єктами у постприватизаційний період, коли на основі ліквідації централізованої системи здійснюється реформування організацій, їх реструктуризація і перехід до ринкових форм господарювання.
Децентралізація, розподіл прав і відповідальності, ефективні та дієві організаційні зв'язки, координація та реалізація рішень, адаптація структур до ринку практично повсюдно залишаються невпорядкованими і невирішеними проблемами. Більш того, неуважність до них, відсутність прогресивних і адекватних ринку форм організації ведуть до різкого зниження ефективності діяльності, поглибленню економічної кризи.
Протягом багатьох десятиліть у великих компаніях і великих організаціях різного типу широко поширилися бюрократичні системи управління. Спочатку їх застосування було організаційним нововведенням, оскільки впроваджувалася раціональна організація праці, управління та процес прийняття рішень стали професією. Воно створювало порядок, грунтувалося на використанні набору правил, які дозволяли різним фахівцям всіх ланок організації координувати свою роботу. Бюрократична система використовувала весь інтелектуальний потенціал організації.
Макс Вебер, що поклав початок систематичному вивченню бюрократії, встановив, що вона є одночасно і найбільш ефективною системою, і загрозою для основних елементів свободи. Звернувши увагу на впорядкованість і потенційну ефективність бюрократичних систем, Вебер відзначав, що бюрократична форма організації з точки зору точності, постійності, строгості і надійності її роботи перевершує всі інші форми адміністративної організації.
Протягом XX століття великі бюрократичні організації створили системи, здатні ефективно управляти потоками інвестицій, поділом праці та великомасштабним індустріальним виробництвом. З використанням їх організаційного потенціалу пов'язаний розвиток промисловості, зв'язку і комунікацій, взаємодій всіх видів, орієнтації на споживача. Були створені організації, достатні для того, щоб забезпечувати лідерство в самих різних областях.
Проте, з часом роль і дієвість бюрократичної...
