ш ефективної віддачі і реалізації свого потенціалу. Така мотивація сприяє зменшенню плинності кадрів і збільшення лояльності працівників до фірме.Разработка та впровадження даного заходу здійснюється кадровою службою під керівництвом заступника директора з кадрів та побуту під контролем Генерального діректора.Сокращеніе втрат робочого часу через хворобу работніковСокращеніе втрат робочого часу через хворобу работніковСокращеніе випадків захворювання і днів хвороби, збільшення продуктивності трудабудет здійснюва-ляться мед. працівниками здоровпункту під руководст. Заст. директора з кадрів і битуПрінятіе молодих фахівців - випускників коледжів та ВНЗ на стажування за програмою Центру занятостіОбновленіе кадрів молодими висококваліфікованими фахівцями, здатними впроваджувати на підприємстві більш прогресивні технології в діяльності підприємства, що сприятиме підвищенню ефективності діяльності предпріятіяОптімальное поєднання досвідчених і молодих працівників, наступність у керівництві , планомірне рух кадрів. Створення кадрового резерву молодих спеціалістовСлужба управління персоналу в тісній взаємодії з лінійними керівниками, керівниками середньої ланки і з вищим керівництвом предпріятія.Созданіе системи підготовки керівних кадровПовишеніе кваліфікації керівних кадровЗнаніе керівними кадрами нових і прогресивних технологій у діяльності підприємства, інновацій у сфері виробництва та управління людськими ресурсами, спрямованими на застосування нових методів менеджменту та маркетингу для посилення мотивації праці работніков.Проводят висококваліфікова-фіцірованним фахівці ВАТ ПУ Відпові-ність покласти на кадрову та службу і заст. директора з кадрів та побуту за участю заст. головного інженера з ОП і ТБ.
