lign="justify"> Забезпечити ці якості працівника тільки за допомогою традиційних форм матеріального стимулювання і суворого зовнішнього контролю, зарплати неможливо. Тому в Філії АТ «Файн Готель Туризм Ішлетмеджілік» в м. Астана рекомендується застосовувати різні преміальні положення, які представлені в таблиці 28.
Таблиця 28. Преміальні положення
Найменування положень про преміювання% премірованіяРезультати від премірованія1 Положення про преміювання за результати работивиплачівается до двох окладовРаботнік буде прагнути підвищувати якість своєї праці, що підвищить продуктивність труда2 Положення про преміювання за якість виконуваної работи30-50% Підвищиться якість виконуваних услуг3 Положення про преміювання за пошук нових заказов200% Поява нових заказов4 Положення про преміювання за винаходи та предложенія100% Підвищиться конкурентоспроможність фірми на ринку будівельних услуг5 Положення про преміювання за економію ресурсов50% Збільшення прібиліП р и м і т а н і е - складена автором на основі дослідження
З даної таблиці видно, що преміальні положення розроблені на належному рівні, що в результаті чого підвищиться мотивація персоналу і збільшення прибутку готелю.
В Філії АТ «Файн Готель Туризм Ішлетмеджілік» в м. Астана можна порекомендувати застосувати такі системи оплати праці, представлені в таблиці 29.
Роблячи висновки глави, можна стверджувати, що кожен працівник повинен отримати за виконану роботу від роботодавця заробітну плату, тобто певну суму грошових коштів, що дозволяють йому забезпечити відтворення робочої сили і задовольнити потреби у підвищенні якості життя. Проте слід враховувати, що вік, стать, темперамент, здоров'я - все ці особистісні якості впливають на мотивацію праці.
У зв'язку з цим, для підвищення економічної ефективності використання трудових ресурсів автором була запропонована модель мотивації праці, яка полягає у впливі стимулів праці на інтереси працівника.
Найбільша продуктивність праці, при інших рівних умовах, досягається у разі виявлення індивідуальних мотивів співробітників і адаптації механізму їх задоволення.
Тепер розглянемо системи оплати праці в даному готелі.
Таблиця 29. Системи оплати праці
Категорії работніковРекомендуемие системи оплати трудаСодержаніе системи оплатиОсновние і допоміжні рабочіеПовременно-преміальна та відрядно-преміальнаяПовременно-преміальна застосовується за якісне ведення трудової діяльності на робочому місці за умови економії сировини, матеріалів. Передбачено нарахування премії в певному відсотку від тарифу. Відрядно-преміальна передбачає виплату премії за кожен відсоток скорочення нормативного временіОбслужівающіе рабочіеНорматівно-відрядна і побічно-сдельнаяНорматівно-відрядна оплата праці застосовується для слюсарів-ремонтників і передбачає обчислення нормативного обсягу ремонтних робіт на рік. Побічно-відрядна оплата праці застосовується при оплаті праці робітників, які обслуговують робочі местаРуководітелі і технічні ісполнітеліКонтрактная Окладная БестаріфнаяКонтрактная система оплати праці передбачає виплату заробітної плати працівникам за трудовим договором (контрактом), встановлену заздалегідь. Окладная система оплати праці передбачає виплату грошової суми працівникам в одному і тому ...
