ваної) реалізації продукції; ? обсяг беззбиткової реалізації продукції.
Запас міцності показує, наскільки може скоротитися обсяг продажів, перш ніж підприємство почне нести збитки. Значення запасу міцності менше 30%? ознака високого ризику [Ушаков, c. 300].
Аналіз чутливості проводиться з метою обліку та прогнозу впливу зміни вхідних параметрів (інвестиційні витрати, приплив коштів, бар'єрна ставка, рівень реінвестицій) інвестиційного проекту на результуючі показники.
Найбільш зручний варіант - це відносна зміна одного з вхідних параметрів (приклад - всі притоки грошових коштів мінус 5%) і аналіз змін, що відбулися в результуючих показниках.
Для аналізу чутливості головне - це оцінити ступінь впливу зміни кожного (або їх комбінації) з вхідних параметрів, щоб передбачити найгірший розвиток ситуації в бізнес плані (інвестиційному проекті).
Таким чином, розглядається звичайно песимістичний, найбільш ймовірний і оптимістичний прогнози і розраховуються результати інвестиційного проекту.
Результати аналізу чутливості враховуються при порівнянні взаємозамінних і не комплементарних (невзаємозамінних з обмеженням по максимальному бюджету) інвестиційних проектів. За інших рівних умов вибирається інвестиційний проект (проекти) найменш чутливий до погіршення вхідних параметрів.
В аналізі чутливості мова йде не про те, щоб зменшити ризик інвестування, а про те, щоб показати наслідки неправильної оцінки деяких величин. Аналіз чутливості сам по собі не змінює фактори ризику.
Формула для порівняння вихідних параметрів з розрахованими за даними аналізу чутливості:
? А=(Аач - Аісх): Аісх * 100%, (11)
Де? А - зміна величини в%,
Аісх - вихідне (початкове) значення параметра А,
Аач - параметри рассчітвнние за даними аналізу чутливості (кінцеве значення А).
Отже, в першій частині дипломного проекту був вивчений матеріал по предмету бізнес-планування. Бізнес-планування - це об'єктивна оцінка власної підприємницької діяльності підприємства, фірми і в той же час - необхідний інструмент проектно-інвестиційних рішень відповідно до потреб ринку і сформованою ситуацією господарювання.
Бізнес-план - це документ, який повинен комплексно, системно обґрунтовувати управлінські рішення, пов'язані з підприємницькою діяльністю - ясно уявити мети і які з цього завдання, об'єктивно оцінити зовнішні та внутрішні умови, визначити ресурси, необхідні для досягнення цих цілей, описати все це мовою цифр і довести ефективність даного рішення для всіх залучених в бізнес учасників (починаючи з споживачів і тих, хто вклав у нього гроші, і кінчаючи суспільством, яке вправі також очікувати позитивного результату - будь то соціальний ефект, наприклад- робочі місця, або фіскальний - надходження податків до бюджетів різного рівня) [Брінк].
2. РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНУ ВІДКРИТТЯ ПІДПРИЄМСТВА
. 1 Резюме
Відкриття нового підприємства з виробництва та доставки піци. Підприємство буде розташовуватися на орендованій площі за адресою Гоголя 21. Для роботи необхідний персонал в кількості 12 чоловік: директор, бухгалтер, 2 диспетчера, 4 кухарі, 4 кур'єра.
Даний проект буде реалізовуватися у формі індивідуального підприємництва зі спрощеною системою оподаткування.
Час роботи підприємства: цілодобово.
Короткострокова мета: закріплення на ринку виробництва та доставки піци р Череповець, отримання стабільного прибутку, ефективне виживання в умовах конкурентної боротьби в короткостроковому періоді.
Довгострокова мета: максимізація доходів, формування мережі торгових точок, розширення асортименту, закріплення на ринку в середньоціновому сегменті.
Особливість буде полягати в тому, що піци і пироги будуть випікатися зі свіжих продуктів вищої якості.
Дохід на місяць по реалистичному прогнозом складе 25500 рублів.
Основна потреба в початкових інвестиціях становить 600000 крб., джерелами фінансування є переважно позиковими.
Дата початку проекту - 01.08.2015 рік.
У ході реалізації проекту планується здійснити низку організаційних заходів, таких як рекламна діяльність, набір персоналу його інструктаж і організація праці на робочому місці, облаштування робочого місця.
Показники ефективності проекту представлені в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1 - Показники ефективності проекту
Назва показателяВелічіна показателя1) І...
