станніх місць Вашої роботи) ДатаНаіменованіе організацііДолжностьАдрес організацііПрічіна звільнення (фактична) началоокончаніеЖелаемий рівень заробітної плати: на випробувальний термін після випробувального срокаПреімущества Вашої кандидатури: Ваші хоббіКакую інформацію Ви хотіли б додати про себеПротів перевірки наданої мною інформації не возражаю.Дата заповнення Підпис
Анкета була запропонована 7 претендентам на посаду «Фахівця з управління персоналом». Провівши аналіз кількісного та якісного складу кандидатів, можна зробити певні висновки.
Вік претендентів на вакантну посаду від 23-45 років, з них претендентів середнього віку від 35-45 років було 4 людини. Освіта у 100% претендентів - вища, з них у 60% спеціальне. З претендентів на посаду був тільки один чоловік, випускник ВНЗ без досвіду роботи в даній області, у решти претендентів досвід у роботі є, у 2 на залізниці. Аналізуючи причину працевлаштування робимо висновок, що людей приваблює більш висока заробітна плата і можливість отримати роботу в компанії ВАТ «РЖД».
За результатами анкетування і особистої співбесіди з кандидатами на вакантну посаду перевага була віддана жінці у віці 37 років має досвід роботи і дитини у віці 13 років.
Висновок
Маркетинг потрібен не від хорошого життя. Його єдине призначення (як, до речі, і багатьох інших «функцій» компанії) - створювати прибуток, збільшуючи продажі і зменшуючи витрати. Якщо цього не відбувається, то маркетинг даремний. І навіть шкідливий, оскільки він не окупає витрат на нього.
Ринок праці теж потребує маркетингу. Дослідження ринку праці ускладнюється тим, що праця як товар неотчуждаем від носія необхідних знань, умінь, навичок - фахівця, звідси з'являється необхідність у вивченні уявлень працівника про престижність тієї чи іншої професії, очікувань від роботодавця, у прийнятті до уваги людської індивідуальності, що робить пропозицію ще більш неоднорідним. У даному випадку необхідні професійні маркетингові дослідження ринку праці.
Маркетингові дослідження дозволяють отримати необхідну інформацію:
- прогнози розвитку ринку праці в певному регіоні
оцінку кон'юнктурних тенденцій
мотивацію споживчої поведінки на ринку праці
рівень зарплат певних фахівців
рівень витрат для залучення й утримання необхідних трудових ресурсів
Реалізовується дослідження ринку праці за допомогою поступального проходження його етапів: постановки цілей, визначення завдань, планування та організації збору даних, аналізу даних, розробки підсумкового звіту. На основі отриманої інформації, яку надає аналіз ринку праці, про співвідношення попиту та пропозиції на ринку, коливаннях рівня зарплат, організація отримує можливість для розробки найбільш адекватної стратегії пошуку необхідних спеціалістів, формування найбільш прийнятного і здобувачу, і роботодавцю пропозиції по заробітній платі, співвідношенню окладної і бонусної частини, тобто проводиться аналіз ринку праці. Коригування співвідношення окладної і бонусної частини веде до змін в системі мотивації персоналу, при цьому необхідне розуміння того, що збільшення преміальної частини, виплачується у разі підвищення обсягу виконуваної роботи, досягнення запланованих показників, не є універсальним засобом підвищення ефективності організації, тому при дослідженні ринку праці може виявитися схильність представників досліджуваної спеціальності до стабільного постійного заробітку. Методи дослідження ринку праці включають різні прийоми, які дозволять зробити пошук і підбір персоналу більш простим і результативним. Допомогти тут може і попередній грамотний моніторинг ринку праці.
Список літератури
1. Армстронг Г., Котлер Ф. Введення в маркетинг Marketing: An Introduction.- 8-е изд.- М .: «Вільямс lt;http://ru.wikipedia/w/index.php?title=%D0%92%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%8F%D0%BC%D1%81_(%D0%B8%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE)amp;action=editamp;redlink=1gt;», 2007. - С. 832.
. Броннікова Т. С., Чернявський А. Г. Маркетинг: Навчальний посібник lt; http: //aup/books/m49/gt ;.- Таганрог: Изд-во ТРТУ lt;http://ru.wikipedia/wiki/%D0%A2%D0%B0%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BE%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82gt;, 1999. 11.Буланов А. Завтра-маркетинг lt; http: //marsexxx/lit/bulanov-zavtra-marketing.htmgt ;.- СПб .: Питер, 2008. - 256 с: ил.- (Серія «Маркетинг для професіоналів»).
. Григор'єв М.Н...
