побуту і відпочинку персоналу, підвищення авторитету служби. Має бути проведена реорганізація структури в/ч 3468, зроблені кроки до більш чіткої професіоналізації всіх напрямів кадрової роботи. p> Кадрова робота ще не стала пріоритетним завданням керівників і командирів в/ч 3468. Сконцентрувавши основні зусилля на кількісних показниках і домігшись тут певних позитивних зрушень, керівний склад, кадрові апарати не забезпечили кардинальних якісних змін в організації відбору, розстановки, навчання та виховання особового складу. Залишається високою плинність кадрів (близько 8%). p> Відсутність реального конкурсу при прийомі призводить до того, що чимала кількість осіб, які приймаються на службу, не відповідає поставленим вимогам, виявляється схильним до порушень законності, дисципліни, статутного порядку. В останні роки з негативних мотивів звільнялося в середньому до 11% на рік від загального числа звільнених. p> Залишаються нестійкими пріоритети системи виховання особового складу в/ч 3468. Негативний вплив на боєготовність і морально-психологічний стан кадрів надають невирішеність багатьох питань соціального та правового захисту співробітників, недосконалість законодавчої бази, відсутність послідовної кримінально-правової політики, а також незадовільний рівень грошового утримання персоналу, матеріально-технічного забезпечення. p> Викликає заклопотаність зниження рівня морально-психологічної стійкості особового складу, що виявляється в першу чергу в збільшенні числа порушень дисципліни і законності, вчиненні співробітниками злочинів. За 9 місяців 2011 року кількість порушень дисципліни склало 118 випадків, а число співробітників, притягнутих до відповідальності за порушення законності і злочини за 9 місяців 2011 року, досягла 12, з них близько 2 - до кримінальної. p> Продовжує відставати від запитів правоохоронної практики робота з освітніми установами МВС Росії. Частка юристів з вищою освітою серед начальницького складу в/ч 3468 становить лише 16% (у 2003 році - 20,4%). p> Недооцінюються можливості науки у проведенні всебічного аналізу та прогнозування кадрової ситуації та пошуку шляхів її оптимізації. Існує її відрив від вирішення завдань оперативно-службової діяльності в/ч 3468 та соціальних умов функціонування. p> Таким чином, ситуація, кадрова ситуація у в/ч 3468 потребує суттєвого коригування наявних концептуальних підходів. Кадрова політика потребує прийняття невідкладних заходів, спрямованих на створення сучасної системи роботи з кадрами, що повною мірою відповідає потребам оперативно-службової практики, службово-бойової діяльності. p>
Висновок
У відповідності з поставленими завданнями зроблені наступні висновки:
. Служба у в/ч 3468 Снежинськ здійснюється на контрактній основі. Контракт про проходження військової служби у в/ч 3468 полягає громадянином з Міністерством внутрішніх справ Російської Федерації письмово за типовою формою у порядку, визначеному Положенням про порядок проходження військової служби. У контракті закріплюються добровільність надходження громадянина на військову службу, термін протягом якого він зобов'язується проходити військову службу, і умови контракту. p>. В останні роки кадрову ситуацію у в/ч 3468 визначали складні й суперечливі процеси. Розрив, що проявився між рівнем матеріальної забезпеченості, ступенем соціально-правової захищеності персоналу і значно збільшеними навантаженнями на особовий склад, викликаними зростанням злочинності, що виникали внутрішніми збройними конфліктами, привів до відчутного розмивання професійного кадрового ядра, зниження престижу служби, відтоку найбільш кваліфікованих кадрів. p>. На даний момент не налагоджений механізм комплектування в/ч 3468 у відповідності з новими соціально-політичними та економічними умовами життєдіяльності російського суспільства, що не дозволяє зменшити відтік кваліфікованих кадрів. На даний момент загальна чисельність персоналу в/ч 3468 становить 1,5 тис. осіб, з них майже 1,1 тис. осіб - рядовий і начальницький склад і близько 400 - цивільний персонал. p>. Отримує розвиток контрактна форма комплектування. Але при цьому нажаль не вдосконалюється правова база проходження служби. Не розвивається стійка система професійної освіти. Таким чином, значні зусилля мають бути спрямовані на реформування системи виховання особового складу, налагодження соціально-психологічної роботи у в/ч 3468, забезпечення нормальних умов праці, побуту і відпочинку персоналу, підвищення авторитету служби. Має бути проведена реорганізація структури в/ч 3 468, зроблені кроки до більш чіткої професіоналізації всіх напрямів кадрової роботи. p> Сформована кадрова ситуація у в/ч 3468 потребує суттєвого коригування наявних концептуальних підходів. Кадрова політика потребує прийняття невідкладних заходів, спрямованих на створення сучасної системи роботи з кадрами, що повною мірою відповідає потребам оперативно-службової практики, службово-бойової діяльності. p> Список використаних джерел та літ...
