ля продаж як товар;
Малюнок 1.1 - Основні СКЛАДОВІ, что формують кадровий Потенціал підприємства [18, с. 303]
в) створювана працівнікамі підприємства, альо НЕ оплачувальну І, відповідно, що не відбівана в балансі інтелектуальна власність у виде бізнес-Ідей, а такоже ділові зв'язки й особистий імідж співробітніків;
г) Організаційна культура підприємства - унікальна для кожної организации сукупність формальних и неформальних норм або стандартів поведінкі, Яким підкоряються члени организации; структура власти та ее компетентність; система винагородой и способів їхнього розподілу; цінності, Унікальні для даної организации; моделі комунікації; базісні Переконаний, что розділяються членами организации, Які діють підсвідомо та визначаються способ бачення собі й оточення [19, с. 70].
приклада характеристик кадрового потенціалу підприємства, Які визначаються его! основні компоненти, наведено в табліці 1.2
Таблиця 1.2
приклада характеристик кадрового потенціалу [3]
СКЛАДОВІ кадрового потенціалуОб єкти АНАЛІЗУ и показатели, что відповідають їмОсобаПідпріємствоСуспільство1234Здоров яПрацездатність. Година відсутності на работе через хворобуВтраті РОбочий годині через травми та хвороби. Витрати на забезпечення охорони здоров яСередня длительность життя. Витрати на охорону здоров я. Смертність за віковімі категоріяміМоральністьСтавлення до оточуючіхВзаємовідносіні между працівнікамі. Втратив від конфліктівСтавлення до інвалідів, дітей, людей похилого віку. Злочинність. Соціальна напруженістьТворчій потенціалТворчі здібностіКількість винаходів, патентів, раціоналізацій, НОВИХ виробів на одного працівника. ЗаповзятлівістьПрібуткі від авторських прав. Кількість патентів и міжнародніх премій на одного жителя країни. Темпи технічного прогресуАктівністьНамагання реализации здібностей, заповзятлівістьОрганізованістьАкуратність, раціональність, дисциплінованість, обов язковість, ощадлівість, порядністьУтраті від порушеннях дисципліни. Чистота. СтаранністьЯкість законодавства. Якість доріг і транспорт. Дотримання договорів и законівОсвітаЗнання. Кількість років навчанняПітома вага спеціалістів з віщою та СЕРЕДНЯ освітою у Загальній чісельності працівніків. Витрати на Підвищення кваліфікації персоналуСередня Кількість років навчання у школі та ВНЗ. Питома вага витрат на освіту в ДержбюджетіПрофесіоналізмУміння. Рівень кваліфікаціїЯкість продукції. Втрати від бракуПрібуткі від Експорт. Втрати від аварійРесурсі РОбочий часуЧас праці течение рокуКількість співробітніків. Кількість годин на одного працівника за рікПрацездатне населення. Кількість працівніків. Рівень Безробіття. Кількість годин зайнятості за рік
Таким чином, віходячі з того, что! застосування персоналу - «це вігідне для фірми поєднання робочих (трудових) завдання з робочими (трудовими) здібностямі (потенціалом) співробітніків» [20, с.62], его использование винне являти собою комплекс ЗАХОДІВ, спрямованостей на забезпечення умів для найефектівнішої реализации кадрового потенціалу працівніків. «Воно має ВІДПОВІДАТИ цілям организации, захіщаті Захоплення працівніків и Забезпечувати Дотримання законодавства про працю у процессе роботи» [21, с.89]. Саме тому «Проблема в Галузі управління персоналом Постійно перебувають у центрі уваги менеджеров» [13, с.6].
Крім того, підсумовуючі проведеного дослідження, треба наголосіті, что РОЗГЛЯД сутності кадрового потенціалу підприємства як економічної категорії показавши, что як про єкт управління ВІН є очень складним та багатофакторнім. Оскількі характерізується НЕ только ступені підготовленості працівника до заняття будь-якої посади, а и его можливіть в довгостроковій перспектіві з урахуванням его СОЦІАЛЬНИХ, психологічних характеристик, діловіх якости та уровня мотівації.
. 2 Методики ОЦІНКИ кадрового потенціалу підприємства
Одним Із Завдання ефектівної кадрової політики підприємства є оцінка возможности кадрового потенціалу. Мета проведення подобной ОЦІНКИ Полягає у візначенні ступенів использование кадрового потенціалу працівника на даного робочому місці та віявленні можливіть розвитку потенціалу, оцінці уровня готовності до ефектівної роботи по реализации цілей и Завдання підприємства в условиях Сайти Вся, что дінамічно розвівається. Оцінка кадрового потенціалу підприємства служити підґрунтям для визначення спожи в навчанні, ее спрямованості, ЗАХОДІВ щодо розвитку, визначення перспектив кар єрного зростання, розрахунку витрат. Результати ОЦІНКИ кадрового потенціалу підприємства дозволяють прійматі найбільш обґрунтовані решение, что спрямовані на его формирование та Збереження [22, с. 377].
Недосконалість науково-прикладних розробок у сфері ОЦІНКИ...
