а-якість. [19]
Розрахунок показника конкурентоспроможності ведеться з використанням економічного і параметричного індексів конкурентоспроможності. У свою чергу, індекси визначаються підсумовування приватних індексів по кожному оцінюваному параметру з урахуванням вагових коефіцієнтів.
Кожен з індексів по відповідному параметру приймається як відношення значення оцінюваного параметра до значення відповідного показника у конкуруючої продукції (чи іншої продукції, обраної за базу порівняння). При цьому параметричний індекс визначається на основі оцінки технічних (якісних) параметрів продукції, економічний - вартісних. Перелік вартісних і технічних параметрів, кожного з параметрів встановлюється експертним шляхом. У ряді методів в якості одного з вартісних параметрів розглядається величина витрат по обслуговуванню продукції.
Параметричний і економічний індекси конкурентоспроможності дозволяють розрахувати інтегральний показник конкурентоспроможності розглянутої продукції. Він визначається як відношення індексу економічного і параметричного. [24]
Показники конкурентоспроможності підприємства обчислюються за видом продукції. Далі визначається коефіцієнт конкурентоспроможності самого підприємства: знаходиться значення серед показників по кожному виду продукції, де як ваги виступає реалізації відповідного виду продукції.
До безперечних переваг розглянутого підходу можна віднести те, що він враховує одну з найбільш важливих складових конкурентоспроможності підприємства - конкурентоспроможність його продукції. До недоліків - те, що він дозволяє отримати досить обмежене уявлення про переваги і недоліки в роботі підприємства, оскільки конкурентоспроможність підприємства приймає вид конкурентоспроможності продукції і не зачіпає інші аспекти його діяльності. Крім того, певні нарікання викликає зведення конкурентоспроможності продукції підприємства до оцінки співвідношення, що не враховує ступінь інновативності продукції, що має істотне значення при позиціонуванні продукції на ринку.
Методи, засновані на ефективній конкуренції
Найбільш ефективними конкурентоспроможними є ті підприємства, де найкращим чином організована робота всіх підрозділів і служб. На ефективність діяльності кожної зі служб впливає безліч факторів - ресурсів підприємства. Оцінка ефективності роботи кожного, передбачає оцінку ефективності використання ним цих ресурсів. У основe підходу лежить оцінка групових показників або критеріїв конкурентоспроможності.
Суть підходу полягає в оцінці здібностей підприємства по забезпеченню конкурентоспроможності. У ході попереднього аналізу здібностей підприємства по досягненню конкурентних переваг оцінюється експертами наявних ресурсів. При цьому склад і структура варіюють в різних методиках: від показників собівартості і фінансової стійкості до здатності підприємства адаптуватися до нововведень.
Залежно від методу, з метою оцінки конкурентоспроможності підприємства, отримані експертні оцінки піддаються різної математичній обробці. Найчастіше показник конкурентоспроможності підприємства знаходиться шляхом обчислення значення з отриманих експертних оцінок з урахуванням питомої ваги, який відводиться кожної з оцінених здібностей в досягненні конкурентних переваг підприємства.
До переваг підходу слід віднести облік вельми різнобічних аспектів діяльності підприємства. B тo жe час лежить в основі підходу посил про те, що показник конкурентоспроможності підприємства може бути визначений шляхом елементарного підсумовування здібностей підприємства до досягнення конкурентних переваг є недоведеним, оскільки сума окремих елементів складної системи (якою є будь-яке підприємство), як правило, не дає того ж результату, що і вся система в цілому. [29]
Комплексні методи
Методи, віднесені до даного підходу, визначені як комплексні в силу того, що оцінка підприємства в рамках кожного з методів ведеться на підставі виділення поточної, і потенційної конкурентоспроможності підприємства. У основe підходу лежить твердження, відповідно до якого конкурентоспроможність підприємства є інтегральна величина по відношенню до поточної конкурентоспроможності та конкурентного потенціалу.
Поточна і потенційна конкурентоспроможність в рамках інтегрального показника конкурентоспроможності підприємства залежно від методу можуть варіюватися. Так, у ряді випадків поточна (реальна) конкурентоспроможність визначається на підставі оцінки конкурентоспроможності продукції підприємства, потенційна - за аналогією з методами, заснованими на теорії ефективної конкуренції.
У рамках розглянутого підходу представляють інтерес методу, пропозицій Хангер Д., Уілен Т., в якому конкурентоспромож...
