лено в обов'язок вирішувати питання, пов'язані з реалізацією завдань кадрової політики. В якості суб'єкта кадрової політики організації виступають його органи управління (рада директорів, спостережна рада, дирекція тощо), окремі служби та підрозділи організації (кадрові служби, відділи кадрів).
Мета кадрової політики - забезпечення оптимального балансу процесів оновлення і збереження чисельного і якісного складу кадрів у його розвитку відповідно до потреб самої організації, вимог чинного законодавства, станом ринку праці.
Завдання кадрової політики можна сформулювати наступним чином:
безумовне виконання передбачених Конституцією РФ прав і обов'язків громадян у трудовій області; дотримання всіма організаціями та окремими громадянами положень законів про працю та професійні спілки, ТК РФ, типових правил внутрішнього розпорядку та інших документів, прийнятих вищими органами з цього питання;
формування та підтримку працездатних, дружних виробничих колективів, розробка принципів організації трудового процесу; розвиток внутрішньовиробничої демократії;
розробка критеріїв і методики підбору, відбору, навчання і розстановки кваліфікованих кадрів;
підготовки та підвищення кваліфікації решті частини працюючих;
підпорядкованість всієї роботи з кадрами завданням безперебійного та якісного забезпечення основної господарської діяльності необхідним числом працівників необхідного професійно-кваліфікаційного складу;
раціональне використання кадрового потенціалу, наявного в розпорядженні підприємства, організації, об'єднання;
розробка теорії управління персоналом, принципів визначення соціального та економічного ефекту від заходів.
Кадрова політика тісно пов'язана з таким напрямками діяльності організації, як фінанси та економіка, організаційне проектування, соціальна підтримка працівників, науково-технічна підтримка та впровадження НДДКР на підприємстві, інформаційне забезпечення діяльності організації. Кадрова політика є однією з перспективних сфер управління, оскільки вона передбачає послідовне і планомірне вирішення завдань з розвитку персоналу. Політика підприємства в загальному - це ті сфери діяльності, на яких воно зосереджує свої зусилля для вирішення поставлених перед організацією завдань.
Таким чином, за результатами даного пункту можна зробити наступні висновки: кадрова політика, що визначає добір і наймання, навчання і розвиток, політику заробітної плати і соціальної захищеності персоналу є однією з центральних функцій управління, оскільки саме люди забезпечують ефективне використання будь-яких видів ресурсів, наявних у розпорядженні організації, і саме від персоналу, в кінцевому рахунку, залежать її економічні показники і конкурентоспроможність. Цим обумовлена ??актуальність теми даної роботи. Управління персоналом являє собою комплекс дій, що вживаються підприємством, спрямований на залучення кандидатів, що володіють певними якостями, необхідними для досягнення цілей організації.
. 2 Вимоги до документаційного забезпечення кадрової політики
Документаційне забезпечення управління персоналом включає повний цикл - створення (документування), обробку та рух документів в організації з моменту їх створення працівниками кадрової служби або надходження до завершення виконання або передачі в інші підрозділи.
Кожен відділ служби управління кадрами розробляє, оформляє і виконує документацію у відповідності зі своїм функціональним призначенням. Більшість цих документів носить внутрішній для організації характер. Порядок роботи з ними визначається внутрішніми положеннями, правилами та інструкціями.
Організаційно-кадрова документація включає комплекс взаємопов'язаних документів, що закріплюють чисельний і посадовий склад організації, її структуру, завдання та функції, права, обов'язки і відповідальність персоналу управління, структуру та завдання кадрової служби.
До організаційно-кадрових документів відносяться: структура і штатна чисельність; положення про кадрову службу; штатний розклад; положення про персонал; посадові інструкції посадові регламенти по кожній посаді.
Штатний розклад встановлює чисельність структурних підрозділів у складі організації, посадовий і чисельний склад працівників (керівників, фахівців і технічних виконавців) по кожному структурному підрозділу і по організації в цілому на календарний рік із зазначенням фонду заробітної плати. Уніфікована форма документа (форма № Т - 3) затверджена Постановою Держкомстату Росії від 5 січня 2004 г. №1 і являє собою комбінацію трафаретного тексту і таблиці. Порядок підготовки штатного розкладу регламент...
