ори він (ЛПР - особистість приймаюча рішення) буде здійснювати в будь-якій можливій ситуації і для будь-якої можливої ??фактичної інформації [13, с. 105]. Оптимальна стратегія і описується в рамках моделі очікуваної корисності - МОП.
Дж. Маршак запропонував розглядати підстави теорії Неймана-Моргенштерна для оцінки раціональності поведінки в умовах ризику, тобто стосовно до реалізованим ЛПР виборам в будь-яких завданнях з можливістю ймовірних виграшів і програшів. Наступним етапом стало постулирование принципу суб'єктивно очікуваної корисності в моделі В. Едвардса. Цей автор, з ім'ям якого пов'язується формування так званої американської традиції, висхідній до МОП, показав, що суб'єктивні ймовірності очікуваних випадків не лінійно пов'язані з об'єктивними.
Відповідно до теорії корисності, раціонально діюча людина вибирає з ряду можливих рішень ту альтернативу, для якої максимальна очікувана корисність.
Німецькі та австрійські автори досліджень ПР спочатку використовували уявлення про спільність схем логічної організації висновків, мислення людини і поведінкової реалізації ПР. При цьому мова йшла не про спроби виділення логічних структур як различающих рівні інтелектуальності прийняття рішень, а про виділення підстав суб'єктивних стратегій, що відображають особливості умовиводів людини, роздумуючи при прийнятті рішень, тобто використовує свій інтелектуальний потенціал.
непсихологические моделі прийняття рішень постулювали підстави або правила, згідно з якими в ситуації вибору діє ідеальне особа, яка приймає рішення.
непсихологические уявлення про правильному raquo ;, оптимальному raquo ;, розумному виборі зводяться до розуміння раціонального рішення як усвідомленого (тобто не інтуїтивного) і обдуманого (тобто не емоційного), а раціональний вибір визначається як вибір на основі усвідомлених і ретельно зважених критеріїв. Психологічні дослідження спрямовані на виявлення тих орієнтирів і способів, якими опосередковуються процеси вибору.
У психологічних моделях виділяються внутрішні джерела суб'єктивної невизначеності: 1) когнітивні компоненти, пов'язані з побудовою образу ситуації і використанням інтелектуального ресурсу; 2) досвід, що включає знання, навички і т.д .; 3) особистісно-мотиваційні компоненти; 4) плани, стратегії, тактики.
Б. Ф. Ломов відзначав, що прийняття рішення, розглянуте на психологічному рівні, не є деяким ізольованим процесом. Воно включено в контекст реальної діяльності людини [14, с. 17].
Початком впровадження психологічної проблематики в теорію прийняття рішень можемо вважати роботи Г. Саймона. Психологічне експериментальне вивчення проблем прийняття рішень в зарубіжних дослідженнях зробили такі відомі автори, як М. Алле, Д. Канеман, Д. Дернер і П. Словік.
Зміна методологічних критеріїв раціональності суттєво вплинуло на зміну постановки проблеми інтелектуальних рішень людини. Назвемо лише три підходи (з усіх існуючих), в яких розкриття психологічних механізмів вибору означало відмову від розуміння раціонального як тільки рефлексивного або дискурсивного його опосередкування. Це підходи Г. Саймона, Д. Канемана і Г. Гігеренцера.
У першому відстоювалася спільність критеріїв раціональності стосовно до економічного поведінці і інтелектуальним рішенням, що виявилося в розгляді інтелекту людини в якості обмеженого ресурсу raquo ;. Сформована, зокрема, в економічній теорії ідея оптимального розподілу ресурсів була перенесена на оцінки процедурних аспектів раціональності, оскільки необхідно було розвести поняття раціональності результату вибору і раціональності як розумності його підготовки. Розумні люди приходять до розумним висновків в обставинах, коли немає можливості застосувати класичні моделі раціонального вибору raquo ;. Розуміння того, що людина в ситуації вибору практично ніколи не охоплює всю сукупність об'єктивних орієнтирів, а також те, що динамічні моделі (як форми презентації умов вибору або в цілому проблемної ситуації) можуть не включати прогнозу об'єктивних змін ситуації, призвело до формулювання концепції обмеженої раціональності .
Г. Саймон запропонував розглядати раціональність стратегій виборів не з погляду відповідності зовнішнім або кількісними критеріями їх оптимальності, а з точки зору відповідності уявному планом, який - в силу обмеженості ресурсів уваги і мислення людини - завжди буде припускати спрощення ситуації, недооблік якихось деталей, та і взагалі опинитися фатальним через евристичного підходу суб'єкта до аналізу альтернатив.
Підхід Саймона називають також теорією задоволеності, згідно з якою люди приймають рішення не для реалізації оптимальних стратегій, а для отримання задоволення від прийн...
