ятого рішення.
Людина вибирає не кращу з наявних на ринку квартир, а ту, яка задовольняє його запитам. Те ж відбувається при інших щоденних рішеннях. В результаті люди добре адаптуються, що не реалізуючи посилки про тієї цільової функції, яку сформулювали МОП ( моделі очікуваної корисності raquo ;, що припускають, що мета суб'єкта - максимізація цінності результату виборів). Досягнення домагань - ось мета людини при ПР і оцінка дійсної раціональності його стратегій.
Прагнення врахувати реальну поведінку людей і наблизити теорію до життя призвело до появи теорії проспектів, розробленої А. Тверським і Д. Канеманом.
Теорія проспектів була розроблена для того, щоб врахувати реальні риси людської поведінки в задачах з суб'єктивними імовірнісними оцінками. Ставилося за мету замінити теорію очікуваної корисності в якості засобу, що дозволяє людині вибирати кращі варіанти дій.
Теорія проспектів дозволяє врахувати трьох поведінкових ефекту:
1) ефект визначеності, тобто тенденцію надавати більшу вагу детермінованим исходам;
2) ефект відображення, тобто тенденцію до зміни уподобань при переході від виграшів до втрат;
3) ефект ізоляції, тобто тенденцію до спрощення вибору шляхом виключення загальних компонентів варіантів рішень.
Незважаючи на те, що теорія проспектів є цікавою аксіоматичної теорією, яка прагне об'єднати дескриптивное знання про поведінку людей і нормативні правила їх раціонального поведінки, вона не дає можливість вирішити всі протиріччя між нормативною теорією, розпорядчої норми раціональної поведінки, та особливостями реальної поведінки людей.
При цьому в 2002 році Нобелівський комітет присудив Канеману премію за збагачення економічної науки результатами психологічних досліджень, особливо щодо оцінки людиною ситуації та прийняття ним рішень в умовах невизначеності raquo ;. Так великий був внесок в економічну науку Канемана і Тверскі (Не дожив до цього моменту, тому й не розділив цю честь зі своїм колегою), який показав ірраціональності поведінки людини.
З досліджень німецьких авторів сьогодні найбільш відома модель Г. Гігеренцера. Вона переінтерпретірует закономірності, описані А. Тверським і Д. Канеманом, з точки зору розуміння механізмів впливу складу розуму на прийняття рішень людиною. Теорія проспектів raquo ;, розроблена цими авторами, представлять найбільш завершений модельний підхід (з позицій МОП) в когнітивної психології.
Звернення Г. Гігеренцера до поняття екологічного інтелекту стало підставою, що змінив розуміння раціональності вибору. Розглядаючи ряд життєвих ситуацій, що включають поведінкове прийняття рішення (в основному на матеріалі вербальних завдань), він по суті відстоює першість соціальних факторів при регуляції вибору суб'єкта. А також експериментально демонструє зміну розумових стратегій при прийнятті рішень в залежності від образу ситуації, який визначається форматом орієнтирів, що задаються суб'єкту.
Головна відмінність поглядів Гігеренцера від інших думок щодо когнітивної регуляції ПР (зокрема, він сперечається з А. Тверскі і Д. Канеманом - авторами теорії проспектів raquo ;, найбільш наближеною до нормативним моделям) полягає в тому , що в ході еволюції людина не стикався з поданням інформації у вигляді ймовірностей - це відносно недавній винахід. У реальності ж людина мала справу завжди тільки з частотою зустрічальності тієї чи іншої події. Саме тому природна для людини форма подання інформації - частотна. При такому форматі подачі інформації багато спотворення прийняття рішень, виявлення як когнітивні евристики, попросту зникають, що підтверджується численними експериментами автора.
Багато досліджень присвячено тому, щоб показати, що люди не йдуть правилу Байеса при оцінці ймовірності події, тобто неправильно міркують і у результаті дають невірну відповідь. Дослідники описують ці неминучі ілюзії як властиві людському розуму при оцінці ймовірностей. Гігеренцер заперечує: чи так вже люди дурні?
Гігеренцер, як і автори теорії проспектів raquo ;, вважає, що при прийнятті рішень людина знижує рівень невизначеності ситуації. Але пов'язує він це зниження не з функціонуванням когнітивних евристик, а з механізмом перемикання модулів, специфікованих при пізнанні ситуацій прийняття рішень як би за принципом прототипу (сам автор це поняття не використовує).
Економність і раціональність прийняття рішень інтерпретуються їм як спрощення архітектоніки взаємозв'язків між різними орієнтирами суб'єкта.
Інший дослідник проблем ПР А.В. Карпов, критикуючи склалися в західній традиції дослідження ПР, зазначає: Оскільки домінуючим методом психо...
