Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Менеджмент туристичної індустрії

Реферат Менеджмент туристичної індустрії





розмірі не грошовим внеском. В якості не грошового вкладу Засновник вніс монітор LG 566LE вартістю 400000 (чотириста тисяч) рублів і ноутбук Compag Presario +2500 вартістю 1935000 (один мільйон дев'ятсот тридцять п'ять тисяч) рублів. Штатний розклад знаходиться в Додатку Б.

Для ефективної роботи підприємства необхідні працівники відповідної кваліфікації та в кількості, достатній для виконання наміченої виробничої програми. Для туристської компанії «Гулівер-тур» властиво наявність функціональної структури управління. Організаційна структура підприємства представлена ??на малюнку 2.1.












Рисунок 2.1 - Організаційна структура ЧУП «Гулівер-тур»

Примітка - Джерело: [власна розробка]

Примітка - Джерело: [Додаток Б]


До управлінським кадрам на підприємстві ЧУП «Гулівер-тур» належать керівники і фахівці.

Центральне місце в управлінні ЧУП «Гулівер-тур» займає керівник - директор Ярошевич Е.Е. Він очолює колектив, йому належить право прийняття і контролю управлінських рішень, саме він несе всю повноту відповідальності за результати роботи колективу [15].

Директор - керує виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю підприємства. На нього покладаються такі функції:

забезпечення виконання турфірмою всіх зобов'язань перед постачальниками, замовниками, кредиторами, включаючи установи банку, а також укладення трудових договорів (контрактів) та договорів з підприємствами.

застосування принципу матеріальної зацікавленості і відповідальності кожного працівника за доручену йому справу і результати роботи всього колективу, виплату заробітної плати у встановлені терміни;

рішення питань, що стосуються фінансово-господарської діяльності установи, в межах наданих йому прав [15].

Фахівці - працівники, які виконують певні функції управління (фахівці з продажу).

На фахівця з формування та продажу туристичного продукту покладаються такі обов'язки:

прийом клієнта і встановлення ділового контакту з ним;

виявлення потреби клієнта.

Що стосується бухгалтера, то на нього покладаються такі функції:

ведення бухгалтерського обліку та складання бухгалтерської звітності;

твір нарахувань і перерахувань податків і зборів до бюджетів різних рівнів, страхових внесків у державні позабюджетні соціальні фонди, платежів у банківські установи;

розрахунки всіх видів виплат працівникам;

методична допомога співробітникам з питань бухгалтерського обліку, контролю, звітності й економічного аналізу [10, c.208].

Туристичне підприємство «Гулівер-тур» надає послуги з переміщенню туристів з країни (місця) постійного місця проживання в країну (місце) тимчасового перебування і назад; з розміщення туристів; забезпеченню туристів харчуванням; задоволенню культурних потреб;

задоволенню ділових і наукових інтересів.

Послуги підприємства" Гулівер-тур» є доступними для будь-якого шару населення. Постійним клієнтам надаються знижки, проводяться різні акції, мається постійне оновлення інформації, часте надходження гарячих путівок.

Аналіз економічної діяльності туристського підприємства дозволяє оцінити фінансовий стан і перспективи розвитку економічної політики в цілому [4, c.105]. Це дозволяє змінювати і коригувати діяльність підприємства, щоб підтримувати високу конкурентоспроможність на ринку туристських послуг. Тому для аналізу було взято 2010 г. (Додатки В, Г), 2011 р (Додатки Д, Е) і 2012р. (Додатки Ж, И) фінансово-господарської діяльності туристської фірми ЧУП «Гулівер-тур». Дані за минулі три роки наведені в таблиці 2.1.


Таблиця 2.1 - Аналіз показників господарської діяльності ЧУП «Гулівер-тур» за 2010-2012 рр.

ПоказателіОтчет за 2010, млн. руб.Отчет за 2011, млн. руб.Отклоненіе до 2010, млн. руб.Темп зростання до 2010,% Звіт за 2012, млн. руб.Отклоненіе до 2 011, млн. руб.Темп зростання до 2011,% Виручка від реалізації послуг, млн. руб.6486 + 22134124 + 38144Виручка від реалізації товарів, продукції, робіт, послуг (за вирахуванням податків і зборів, що включаються до виручки), млн. руб.5573 + 18132107 + 34146Полная собівартість реалізації, млн. руб.5572 + 17130103 + 31143Прібиль (збиток) від реалізації, млн. руб.- 1 + тисяча сто двадцять одна + 202100Внереалізаціонние доходи, млн. Руб.1- - 10 --- Валовий прибуток, млн. Руб.- 1 + тисяча сто двадцять одна + 202100Чістая прибуток, млн. Руб.11 + тисяча ...


Назад | сторінка 6 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз торгово-технологічного процесу продажу шкіряних товарів в ЗАТ &Гулів ...
  • Реферат на тему: Діяльність туристичної фірми ТОВ &Гулівер& м Мінеральні Води
  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ &Coca Cola& HBC Євразія за 20 ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів від реалізації продукції в СГВК ім. Сунь Ят- ...
  • Реферат на тему: Основи бухгалтерського учета, контролю та аналізу господарської ДІЯЛЬНОСТІ ...