вирішити проблеми, які потребують методів групової роботи. В управлінській команді відбувається взаимоувязка особистих цілей співробітників з цілями фірми. p align="justify"> Динаміка поведінкової і психічної діяльності будується на формуванні потреб, мотивації, програмуванні діяльності, поведінці, направленому на досягнення етапних і кінцевих результатів, а також постійну оцінку отриманих результатів за допомогою зворотних зв'язків.
Основними мотивами формування управлінської команди для кожного з працівників є: можливість кар'єрного росту в фірмі, підвищення рівня інтелектуального розвитку (наслідком чого є збільшення ринкової вартості працівників фірми), відчуття причетності до спільної справи.
Загальні принципи оптимізації управлінської та виробничої діяльності можуть бути використані для організації окремих видів управлінської та виробничої діяльності. При цьому провідна орієнтація колективу повинна бути спрямована на отримання корисного результату. p align="justify"> Знання, вміння і навички одного співробітника підприємства більш обмежені, ніж колективу. Накопичений досвід колективного мислення на російських підприємствах, в поєднанні із західними методами сприятиме ефективному впровадженню управлінських команд. Це відповідає сучасній тенденції розвитку ринку - перехід від індивідуальних способів до командних форм роботи, методів стимулювання праці і відповідальності. br/>
Висновок
У висновку можна сказати, що весь період проходження практики був насиченим аналітичною роботою по різних пунктах діяльності компанії. Ці сфери діяльності включали в себе не тільки систему управління персоналом, але також і економічні та фінансові питання функціонування компанії на ринку. p align="justify"> В ході написання даного звіту про проходження практики, мною було проаналізовано та дослідження основні питання, пов'язані з системою управління персоналом. У результаті аналізу з'ясувалося, що туристичної фірми В«kyda-edem.ruВ» - це успішно працююча компанія, яка володіє високим конкурентними перевагами, проте, на тлі успішного економічного процвітання, на підприємстві спостерігається плинність кадрового складу. У ході проведеного дослідження різних сфер функціоірованія системи управління персаналом, автор даної роботи дійшов висновку про те, що даний факт пов'язаний насамперед з психологічної незадоволеністю персоналу процесом робочої діяльності. p align="justify"> Як рекомендації, був виділений і складено план заходів, який сприяв би розрядженню напруженої психологічної обстановки в компанії, і поліпшенню міжособистісних відносин між персоналом.
організаційна структура управління туристичний
Список літератури
. Шматків А.С. Джаладян Ю.А. Основи туризму: підручник. - М.: КНОРУС, 2010
. Александрова А.Ю. Міжнародний туризм. - М.: Аспект Пресс, 2011
. Кибанов А.Я. Управління персоналом організації: практикум. М. Економіка, 2006. br/>
