сть виходе на світовий ринок НОВИХ гравців з відноснім збереженням стабільності цен на чай.
Криза торкнуло і переваги українців у БІК більш дешевого та ЗРУЧНИЙ пакетованого чаю, частко которого має тенденцію до постійного Збільшення (особливо в 2011 році). На це Негайно реагують асортіментні лінійкі основних п яті гравців чайного Сайти Вся Україна. Саме в цьом сегменті з являється найбільше новинок, в т.ч. и сегмента преміум. До таких можна Віднести чай Curtis (компанія «Май») i Grace! (Компанія «Піраміда»). Хоча на сьогоднішній день в основному чаї в пакетах відносяться самє до економії и середньоцінового сегментів, проти надалі ця тенденція может змінітіся.
Що стосується увазі чаю, то тут зберігається домінування чорного чаю над зеленим.
1.2.3 Миссия підприємства
Миссия підприємства - короткий вирази ОСНОВНОЇ мети підприємства, чітко сформульовані причини Існування фірми; кредо ДІЯЛЬНОСТІ Компанії.
Миссия - це саме те, что наділяє змістом роботу Компанії ї Робить співробітніків більш цілеспрямованімі. Головним чином, Миссия відповідає на запитання: Що, як и для кого Робить компанія? Raquo; та в дохідлівій форме пояснює ті, заради чого існує організація.
Миссия підприємства «TEA» звучить наступна чином: «Повністю задовольняті спожи людей в чаї стабільно чудової якості.»
Миссия підприємства окреслює перспектівні цілі підприємства: Підвищення якісного уровня продукції, стримування Зміни цен, орієнтація на Споживчі переваги.
. 2.4 Цілі маркетингу
До цілей маркетингу підприємства «TEA» слід Віднести следующие:
Збільшуваті ринкову частко на 0,5 - 1,2% щорічно;
Збільшуваті ОБСЯГИ продажів на 2-5% щорічно;
Забезпечити проведення акційніх та зніжковіх програм (Акції на свята, знижки для пенсіонерів, студентов), что дозволяють збільшити ОБСЯГИ продажів и дістаті підтрімку спожівачів;
- Встановити стратегічне партнерство з 5мА провіднімі компаніямі з виробництва чаю;
Ввести упаковки продукції різної ваги (від 20 г до 1 кг);
Розшірюваті рекламних кампанію (создать образ у споживача, Який асоціюється з даною торговою маркою, заінтригувати споживача; пошірюваті рекламу традіційнім путем - біг-борди, листівки, реклама в транспорті, на телебаченні; нетрадіційнім путем - реклама через Інтернет, мобільна реклама);
Провести дегустаційну програму по містах України;
Налагодіті дистриб юторську систему збуту продукції, тобто розшіріті географію збуту в межах України.
. 2.5 Стратегія маркетингу
Стратегія маркетингу - це формирование цілі и задач виробникам и Працівникам збуту за шкірним ОКРЕМЕ Сайти Вся (сегменту Сайти Вся) i шкірному товару на Певний период годині (довгострокова, середньострокова) для Здійснення виробничо-комерційної ДІЯЛЬНОСТІ відповідно до рінкової ситуации и можливіть підприємства.
Чім точнішімі будут маркетингові Прогнози та розрахунки, чім Ближче смороду будут до реального результату, тім БІЛЬШОГО успіху досягнено фірма. Для цього Перш за все необходимо правильно вібрато методологію та технологію маркетингових досліджень, джерела, види та ОБСЯГИ информации; правильно вібрато ринок и Цільові сегменти (з урахуванням перспектив розвитку); спрогнозуваті спожи та уподобання покупців, пріділіті Рамус формуваня Попит.
Існує много відів стратегій маркетингу. При віборі кожної з них та патенти віходити з цілей и місії підприємства, а такоже з поточних можливіть фірми. Основні види стратегій маркетингу следующие:
Стратегія ціна-Кількість raquo ;. При віборі даного виду ціна передбачається основним видом конкурентної БОРОТЬБИ. Ця стратегія добро Підходить для Вже налагодженно Виробництво і збуту на ринк. Вікорістовується фірмамі, Які Вже міцно закріпіліся в Галузі;
Стратегія Переваги. Вікорістовує Різні інструменти політики збуту НЕ залежався від конкуренції в області цен. Кінцева мета цієї стратегії - создать стабільні Преимущества перед конкурентами. Для Досягнення цієї мети могут буті вікорістані Зміни в технології виробництва, что спріяють поліпшенню якості ВИРОБИ, его дизайну та упаковки; сервісне обслуговування (консультування и навчання, ремонт і технічна профілактика, постачання Запчастини і т.д.); логістичні заходь (Дотримання договірніх зобов'язань и надійності поставок);
Стратегія мі-ту raquo ;. Предполагает Копіювання Дій конкурентів у Галузі виробництва, продвижения, збуту и ??ціни. Застосовується в випадка, если фірма освоює новий ри...
