. При проведенні індивідуальної ФРВ вимірюються і фіксуються все без винятку витрати робочого часу і особливо ретельно - втрати часу з різних причин.
Індивідуальну фотографію робочого часу проводять в цілях:
- виявлення втрат робочого часу, встановлення їх причин і розробки заходів щодо усунення та удосконалення організації праці та виробництва;
- вивчення досвіду працівників, які домагаються кращих результатів праці та її розповсюдження;
- встановлення норм обслуговування устаткування і норм чисельності робітників;
- розробки норм підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця і регламентованих перерв;
- отримання вихідних даних для встановлення норм оперативного часу на ручні роботи при одиничному і дрібносерійного виробництва;
- виявлення причин невиконання норм. [8]
Основними етапами фотографії робочого часу є: підготовка, проведення, обробка результатів спостереження, їх аналіз та розробка заходів щодо поліпшення використання робочого часу. У період підготовки до спостереження необхідно вивчити технологічний процес, організацію робочого місця, порядок його обслуговування, розподіл і кооперацію праці між групами робітників. Фотографія з метою вивчення втрат робочого часу виконується для вивчення тієї організації праці, на яку розраховуються нормативи.
При проведенні безпосередньо фотографії робочого часу в спостережній аркуші протягом цілої зміни (або частини її) безупинно фіксуються все без винятку витрати робочого часу. На підставі отриманих даних складається зведення витрат часу робітником. Далі проводиться аналіз результатів спостережень. При цьому визначаються нераціональні витрати і втрати робочого часу. Встановлюються їх причини.
У процесі аналізу фактичні витрати підготовчо-заключного часу, часу організаційного і технічного обслуговування порівнюються з нормативними, які визначаються на основі проектування найбільш ефективної системи обслуговування робочих місць.
Необхідний час на відпочинок і особисті потреби за зміну встановлюється на основі галузевих нормативів для даних умов праці та проектування раціонального режиму праці та відпочинку. Після цього складаються фактичний і проектований (нормативний) баланси витрат робочого часу.
При складанні нормативного балансу всі втрати і нераціональні витрати робочого часу виключаються, за рахунок цього збільшується оперативний час. Зіставлення фактичного і нормативного (раціонального) балансів дозволяє визначити можливий ріст продуктивності праці за кожною пропозицією, спрямованому на усунення втрат і непродуктивних витрат робочого часу. Відповідні коефіцієнти розраховуються за формулами:
де
К1 - коефіцієнт можливого ущільнення робочого дня,%;
Тнаб - час спостереження протягом робочого дня;
Тпзн - нормоване підготовчо-заключний час;
тупни - нормоване оперативний час;
Ттон - нормоване час на технічне обслуговування;
Тон - нормоване час на відпочинок і особисті потреби;
трации - раціональне час;
К2 - коефіцієнт можливого підвищення продуктивності праці,%. [3]
Групова фотографія робочого часу проводиться в тих випадках, коли робота виконується групою або бригадою (ланкою) робітників. Якщо число робітників у групі не перевищує трьох осіб і вони перебувають у полі зору спостерігача, то застосовується метод безпосередніх вимірів часу. Порядок проведення спостережень такий же, як і при індивідуальній фотографії, але запис витрат часу і їх зведення проводять по кожному робочому. У результаті аналізу встановлюються структура фонду часу і ефективність поділу праці в ланці (бригаді).
При числі робітників більше трьох спостерігач зазвичай не встигає фіксувати час початку і закінчення всіх дій, виконуваних кожним робітником. У цих випадках ФРВ проводять методом моментних спостережень з фіксацією станів робітників і устаткування через однакові, або випадково вибрані проміжки часу.
Метод моментних спостережень заснований на використанні теорії ймовірності та стоїть в тому, що при спостереженні реєструються не витрати часу, а число повторень, відносяться до кожної категорії витрат робочого часу. Для цього спостерігачем визначаються: по-перше, обсяг спостережень - необхідне число моментів, які з бажаною часткою ймовірності можуть характеризувати структуру витрат робочого часу; по-друге, маршрут обходу робочих місць і нерівні проміжки часу початку обходів. працю робочий час турфірма
