> Геоцентричні ТНК є як би децентралізованої федерацією регіональних філій. Материнська компанія розглядає себе тут не як центр ТНК, а лише як одну з її частин. Арена діяльності геоцентричної ТНК - весь світ. Сьогодні до даного типу ТНК першу чергу наближаються ТНК хімічної, електротехнічної, електронної, нафтопереробної, автомобілебудівної, інформаційної, банківської та деяких інших галузей [26, с. 36].
Порівняльну характеристику даних типів ТНК можна побачити в таблиці 1.1.
Таблиця 1.1 - Порівняльна характеристика етноцентричного, поліцентричної і геоцентричного типів ТНК
ПрізнакТіп ТНКэтноцентрическийполицентрическийГеоцентрический1. Орієнтація міжнародного бізнесаАбсолютний приріст материнської компанії, закордонні філії створюються, як правило, тільки для забезпечення постачання і сбитаОб'едіненіе компаній ряду країн на виробничій або науково-технічній основі. Велика ступінь незалежності при проведенні операцій у кожній з странІнтеграція в одне ціле діяльності різних зарубіжних філій (створення частин виробу в різних країнах). Материнська компанія - не центр, а одна із складових частин корпораціі2. Ставлення до зарубіжного ринкуЗарубежние ринки розглядаються лише як продовження ринку базування материнської компанііЗарубежние ринки розглядаються як більш важливий сектор діяльності ТНК в порівнянні з внутрішнім ринкомРеалізуют свою продукцію у всьому світі і не віддають пріоритету ні внутрішнім, ні зарубіжним ринкам3. Ухвалення управлінських решенійВисокая централізація прийняття управлінських рішень в материнській компанііДецентралізація окремих функцій управління. Делегування повноважень дочірнім фірмам. Управлінські рішення приймаються на підставі тісної координації між материнською компанією і філіаламіВисокая децентралізація прийняття рішень, хоча й материнська компанія тісно координує свою діяльність із зарубіжними філіаламі4. Діяльність закордонних філіаловСільний контроль з боку материнської компанііФіліали практично вільні у своїй деятельностіЗарубежние філії, як правило, автономни5. Кадрова політика компанііПредпочтеніе віддається співвітчизникам у закордонних філіях. Працівники країни базування ТНК призначаються на всілякі пости за рубежомВ закордонних філіях переважають місцеві менеджери, які наймаються на всі ключові постиНа посади призначаються кращі працівники з усіх стран6. Організа-ційних структураСложная організаційна структура материнської компанії, проста у зарубіжних філіаловОрганізаціонная структура з високим рівнем незалежності філіаловСложная організаційна структура з вільними філіаламі7. Інформа-ційні потокіБольшой обсяг переказів на адресу філіаловНебольшой потік інформації материнської компанії і з неї, а також невеликий потік між філіаламіЗначітельние обсяги інформації в материнську компанію і з неї, а також між усіма філіями Примітка - Джерело: [26, с. 36].
Друга класифікація типів ТНК проводиться залежно від їх організаційної форми. Тут виділяють такі їх типи:
- міжнародні трести;
- концерни;
конгломерати.
Міжнародні трести - це ТНК, що об'єднують підприємства, які в сукупності утворюють технологічний ланцюжок. У тресті зазвичай відбувається повна централізація всіх управлінських функцій в материнської компанії, а всі інші відділення втрачають свою самостійність. Періодом розквіту такої форми ТНК була перша половина XX ст., Коли особа будь-якої економіки визначали металургійна, хімічна, нафтова та інші подібні галузі індустрії. Світову популярність свого часу мав Сталевий трест Морганів, Компанія «Стандарт Ойл» Рокфеллерів та ін. Таким чином, міжнародні трести - це в основному корпорації, що спеціалізуються на випуску однорідної продукції і формують структуру по регіональному (територіальному) принципі. Це дозволяє таким корпораціям проводити єдину технологічну політику щодо виробництва досить обмеженого асортименту виробів по всьому світу з урахуванням національного попиту приймаючих країнах.
Однак сьогодні ТНК перетворилися із одногалузевих в багатогалузеві структури, що мають форму концернів і конгломератів (так, з 100 провідних фірм Великобританії багатогалузевих 96).
Концерн об'єднує в основному родинні, але не обов'язково безпосередньо пов'язані між собою підприємства, які зазвичай володіють юридичною самостійністю. Тому, на відміну від тресту, материнська фірма не може впливати на них адміністративними методами. Але в кожному разі материнська компанія концерну виступає оперативним штабом корпорації, надає своїм зарубіжним філіям підтримку у налагодженні наукових досліджень, виробництва і збуту у приймаючих країнах. Перші концерни з'явилися на початку 1920-х рр. і багато в чому досі зберігають свою провідну роль в економіці більшості країн. Концерни ...
