прямки роботи першочергово постають перед керівнікамі підприємств та ОРГАНІЗАЦІЙ, що не відокремлюючі соціальну політіку.
Соціальна політика фірми, відповідає за Дотримання: сприятливого психологічного клімату для роботи персоналу; Зменшення причин для Виникнення трудових конфліктів в управлінні персоналом; создания трудових правил етикету та поведінкі працівніків на фірмі.
Ефективність менеджменту персоналу можна ототожнюваті з успішністю организации во время Здійснення колективом зусіль над побудова ефектівної кадрової та соціальної політики. Если дана політика розроблено керівніцтвом фірми, то вона дозволити покращіті соціально-психологічний клімат, прійматі Вірні кадрові решение, покращіті взаємодію Підрозділів фірми между собою, переконаті персонал фірми в ее найкращих намірах - ефективне працювати по Виконання економічної місії фірми.
Концепція кадрової та соціальної політики на Кожній фірмі чі организации, винна Офіційно регламентуватіся та затверджуватіся в корпоративних документах фірми, Які включаються Головні аспекти управління персоналом (трудовими ресурсами).
Кадрова політика базується на потенціалі (науковому, освітньому, інноваційному ТОЩО) персоналу фірми, Який Забезпечує економічне зростання фірми, тобто визначення системи економічних показніків, что відображають роботу підприємства в цілому (Продуктивність праці), систем СОЦІАЛЬНИХ показніків , Які стосують як підприємства (плінність персоналу), его підрозділу (конфліктність групи), так и працівника особисто (степень особістої задоволеності працею).
Персонал в фірмі складає найбільш Важлива людський ресурс организации, так як, Вищі Керівники фірми и менеджери всех рівнів, и спеціалісти, и робітники - всі смороду складають єдину и складних систему Людський та організаційніх взаємовідносін.
Отже, самє уважний погляд на Цю проблему дает змогу підвіщуваті НЕ только рівень та Продуктивність праці на підприємстві, а й підвіщіті економічні показатели, ефективність управлінськіх РІШЕНЬ. Це все спріяє підвіщенню конкурентоспроможності підприємства - як суб єкта господарювання І, тім самим, конкурентоспроможності економіки Нашої держави.
2.3 Удосконалення системи менеджменту организации на підприємстві
ВАТ Миколаївцемент створене в процессе ПРИВАТИЗАЦІЇ майна Міколаївського цементно-гірничого комбінату согласно з рішенням Фонду державного майна України от 19 квітня 1995 року за №13-АТ відповідно до Постанови Кабінету міністрів України от 7 грудня 1992 року №686 Про погодження порядку превращение в процессе ПРИВАТИЗАЦІЇ державних підприємств у відкриті акціонерні товариства .
ВАТ Миколаївцемент - Предприятие з виробництва цементу у городе Николаеве Львівської області. Основною сировина базою є поклади вапняка, что знаходяться Неподалік від села Добряни Міколаївського району.
Підприємство працює з 1950 року. Поточна виробнича Потужність становіть 1 млн. 450 тис. тонн цементу. Віпускає цемент трьох марок, в т.ч. марка ПЦ І 500 raquo ;, тарованій по 50 кг и Навальний. Надає послуги сертіфікованої бетонної лабораторії. Займає около 10% национального ринк. Натуральний ринок складають Західні області України (в т.ч. Закарпаття) та частково Київський регіон.
ВАТ «Миколаївцемент» займається:
відобутком, виробництвом, переробці та реалізацією цементної сировини;
виробництвом та реалізацією цементу, клінкеру, будівельної продукції;
виробництвом Іншої власної продукції.
Доречний Було б удосконаліті систему делегування повноважень у ВАТ «Миколаївцемент», Аджея раціональне делегування обов язків и повноважень Забезпечує: Швидко і своєчасне Прийняття РІШЕНЬ; скороченню витрат годині и ЗАСОБІВ на інформаційне забезпечення РІШЕНЬ; Розширення можливости більш полного проявити працівнікамі своих здібностей, Залучення в управління безпосередніх віконавців; звільнення керівника від необхідності втрачають годину на решение дрібніх вопросам з ціллю Збільшення можливіть для кваліфікованої розробки загально проблем, что мают особливо Важлива значення для потокового и стратегічного розвитку организации.
Інтелектуальний капітал має НАДЗВИЧАЙНИХ складаний Сутність та багатовекторність проявити, что візначається механізмом его Функціонування.
В основу інтелектуального Капіталу входити інтелектуальні власність - це результат інтелектуальної Творчої ДІЯЛЬНОСТІ, результат власного творчого поиска, Який має буті Певнев чином об`єктівнім, втіленій у Певнев об`єктівну форму та має буті здатно до відтворення.
Структуру інтелектуального Капіталу ВАТ «Миколаївцемент»:
