а й суспільства в цілому. p> Вищеперелічені концепції характеризують різні періоди і основні соціальні, економічні та політичні зміни, що відбулися в розвинених країнах у минаючому столітті. У якості домінуючої тенденції змін, що відбулися виступає перенесення акценту з виробництва і товару на збут, а також на проблеми, які стоять перед споживачами і суспільством в цілому.
5. Сучасне стан маркетингу в АПК
В даний час у підприємствах агропромислового комплексу республіки маркетингова діяльність не отримала широкого розповсюдження. Це пов'язано з відсутністю кваліфікованих фахівців-маркетологів і єдиного інформаційного простору, нерозвиненістю маркетингової інфраструктури, низьким рівнем знань керівників і фахівців в області маркетингу, а також економічним спадом у виробництві.
Особливості маркетингу в аграрному комплексі тісно пов'язані зі специфікою сільськогосподарського виробництва, яка характеризується різноманітністю асортименту продукції та учасників ринку, а також різноманіттям організаційних форм господарювання. Цілі функціонування агропромислового підприємства повинні ув'язуватися з виконанням комплексу функцій маркетингу, сутність яких полягає в наступному: по-перше, орієнтація на ринок збуту, що передбачає вивчення його об'єктів і суб'єктів, у якості яких виступають споживачі, конкуренти, відомості про кон'юнктуру ринку і товар; по-друге, вплив на ринок шляхом його вивчення та аналізу, пристосування до ринкових умовами, по-третє, організація системи збуту конкурентної продукції, збору та обробки інформації, по-четверте, орієнтація на досягнення довгострокового комерційного успіху, що передбачає підпорядкованість короткострокових інтересів цілям довгострокового стабільного перевагу на ринку. p> Разом з тим, маркетингові функції грунтуються на сукупності таких принципів як: вивчення стану і динаміки споживчого попиту і використання отриманих даних у процесі розробки і прийняття господарських рішень; максимальне пристосування виробництва до вимог ринку з метою підвищення ефективності функціонування підприємства, критерієм чого виступає узагальнюючий показник господарської діяльності-прибуток; вплив на ринок і споживчий попит за допомогою таких засобів, як реклама, пропаганда, стимулювання збуту і особистий продаж.
агропромислове підприємствами країни в даний час використовуються поки окремі функції і стратегії маркетингової діяльності, які не дають належного ефекту. Існуюча економічна ситуація в республіці не дозволяє більшості товаровиробників застосовувати всю систему маркетингу
Як видно з ситуації, що склалася, менш гнучкими в умовах розвитку ринкових відносин виявляються колгоспи і радгоспи. Більше 70% господарств першої групи використовують окремі функції маркетингу, близько 30% здійснюють маркетингову діяльність, спрямовану на реалізацію товарної і збутової стратегій, всю систему маркетингу не застосовує жодне сільськогосподарське підприємство. Серед переробних і підприємств нових форм господарювання (акціонерні товариства, асоціації, агрофірми) систему маркетингу реалізують більше 3%; майже третина функціонують на ринкових принципах. Тим не менше, більшість підприємств другої і третьої груп (більше 65%) застосовують лише функції маркетингу.
Основними проблемами, стримуючими розвиток агромаркетінга, є нерозвинена ринкова інфраструктура, нестача кваліфікованих кадрів, які володіють досвідом маркетингової роботи, відсутність повної інформації про стан внутрішнього і зовнішніх ринків продукції сільськогосподарського походження, недолік матеріально-технічних і фінансових ресурсів для створення та функціонування служби маркетингу в підприємстві.
В даний час більшість сільськогосподарських і переробних підприємств знаходяться у важкому економічному становищі. Середньорічні обсяги виробництва за 2004-2005 рр.. за порівняння з 1990 р. по господарствам всіх категорій скоротилися: зерна на 74,5%; льоноволокна-73,5%; м'яса і м'ясопродуктів-41,3%; молока-67, 2%. Зниження р е виробництва відповідно позначилося і на реалізації продукції. Так, продаж зерна за даний період склала 79,1% по відношенню до 1990р., картоплі-22,1; овочів-32, 4; м'яса і м'ясопродуктів-73,9; молока і молокопродуктів-47,7%.
Таблиця 3
Основні чинники, що стримують розвиток агромаркетінга
Фактори
Частка підприємств, які відзначили даний фактор,%
Нерозвинена ринкова інфраструктура
58
Недолік кваліфікованих кадрів
49
Відсутність інформації про стан ринків продукції сільськогосподарського походження
47
Недолік матеріально-...
