і перевезення в туризмі займають 40% (у 1994 р. близько 50%). Мінуси цього виду пересування - невисока місткість і невелика швидкість руху згладжуються тим, що ми працюємо з невеликими групами туристів і перевозимо їх на невеликі відстані. Розвитку туристських перевезень перешкоджає відсутність комфортабельних автобусів, оскільки більшість наявних машин можна віднести до другої категорії, в той час, як приміські автобуси, якими користуються місцеві жителі перебувають поза категорій. Вартість нового автобуса великої місткості на сьогодні становить 2 мільйони рублів і вище [10]. Але в умовах, коли середній вік автобуса в нашому районі 11 років і враховуючи [11], що це найменш вимагає витрат спосіб формування даного сегмента туристської індустрії вкладені кошти виправдають себе. Має сенс розміщення або створення авто-підприємства, яке спеціалізуватиметься на туристських перевезеннях на території нашого району. У цьому випадку суб'єктам туристського ринку Дмитрівського району не доведеться нести додаткові збитки, як при замовленні автобуса з Москви.
Транспортне забезпечення Дмитрівського району утворює частково сприятливі умови для формування турпродукту, при цьому ми не можемо розраховувати на великі групи іноземних туристів - наше транспортне забезпечення не відповідає високим міжнародним стандартам.
IV .3.2. Аналіз туристських установ Дмитрівського району
На даний момент на території Дмитрівського району функціонує понад десяток туристських фірм. Міжнародний досвід показує, що оптимальне число туристських фірм до чисельності населення 1:10 тис. год [12]. При такій пропорції забезпечується конкурентна боротьба між фірмами не яка веде до конфліктних ситуацій. Частина цих туристських фірм ідентифікують себе, як туроператори. Звернемося до Постанови уряду Російської Федерації В«Про ліцензування туроператорської та турагентської діяльності В»[13] Відповідно до цією постановою в штаті туроператора повинно бути не менше 7 працівників, 30% працівників повинні мати вищу, середню спеціальну чи додаткову освіта в галузі туризму, або стаж роботи в туризмі не менше 5 років. Ці вимоги в обов'язковому порядку поширюються на керівника туроператорської фірми. Тепер розглянемо поняття туроперейтінг. Туроперейтинг - власне туристське підприємство, яке має метою формування туристського продукту і просування його до споживачів [14]. Можливості оптового туроперейтинга впливають на поширення туристського пропозиції, на можливості його вибору, на конкурентні стандарти якості обслуговування туристів.
Як ми бачимо, по родом своєї діяльності турфірми функціонують в нашому районі найбільшим чином підпадають під визначення турагента. Поява фірм ідентифікують себе, як туроператори - результат недогляду органів відповідають за ліцензування.
В якості гіпотези висунемо теза про те, що розвиток складових індустрію туризму сегментів зумовить появу фірм займаються туроперейтинга - туроператорів. У цьому випадку ми будемо мати справу або з фірмою, яка прийде на місцевий ринок, розширюючи поле своєї діяльності, тобто великим і досвідченим туроператором, або з місцевим туроператором. Згідно обласної цільової програмі В«Розвиток індустрії туризму в Московській області на 2002-2005В», а також програмі уряду МО В«Розвиток індустрії туризму в Московській області на 2004-2007 роки В»основною метою є подальший розвиток індустрії туризму як одного з пріоритетних видів діяльності економіки Московської області, а також створення сучасної конкурентоспроможної індустрії туризму, здатної забезпечити становище Московської області як провідного російського регіону в сфері туризму та рекреації. Найбільш прийнятним для нашого району сьогодні є залучення великого оператора з досвідом роботи у сфері туроперейтинга. Тільки таким чином ми зможемо досягти поступу нашої району і нашого турпродукту (який тільки належить сформувати) на туристському ринку нашої області.
Туристські установи м. Дмитрова формують частково сприятливі умови для формування турпродукту.
IV .3.3. Система суспільно харчування Дмитрівського району
Харчування є однією з основних послуг в технології туристського обслуговування. Туристська індустрія харчування включає в себе: Ресторани, бари, кафе, їдальні, фабрики-кухні, фабрики-заготівельні, шашличні, виробничі магазини, кіоски кулінарії.
Для того, щоб система громадського харчування відповідала потребам туристської індустрії необхідно мати:
різноманітний асортимент продукції;
кваліфікований персонал;
якість обслуговування (комфортність, етику обслуговування, естетику)
Споживачам в підприємствах громадського харчування різних типів і класів, у тому числі і приватних підприємців, надаються наступні послуги:
харчування;
виготовлення кулінарної продукції та кондитерських виробів;
організація споживання та обслуговування;
...
