буде приречений на серйозні труднощі при його реалізації, незалежно від того, наскільки успішно будуть вживатися всі подальші дії. p> Вартість проведення передінвестиційної досліджень в загальній сумі капітальних витрат досить велика. За даними ЮНІДО [80], вона становить від 0,8 відсотка для великих проектів до 5 відсотків при невеликих обсягах інвестицій. p> У загальному випадку результати передінвестиційної досліджень повинні дати вичерпну характеристику інвестиційного проекту. На всіх стадіях, незважаючи на різну глибину опрацювання, дослідження повинні вестися комплексно, з можливим залученням фахівців самого широкого профілю для уточнення технологічних, технічних та інших питань (так звані "Підтримують дослідження" [supporting studies]). p> Структура інформації, проробляється в ході досліджень, згідно з рекомендаціями ЮНІДО, виглядає наступним чином:
1) цілі проекту, його орієнтація і економічне оточення, юридичне забезпечення (Податки, державна підтримка тощо);
2) маркетингова інформація (можливості збуту, конкурентне середу, перспективна програма продажів і номенклатура продукції, цінова політика);
3) матеріальні витрати (потреби, ціни та умови поставки сировини, допоміжних матеріалів та енергоносіїв);
4) місце розміщення, з урахуванням технологічних, кліматичних, соціальних та інших факторів;
5) проектно-конструкторська частина (вибір технології, специфікація обладнання і умови його поставки, обсяги будівництва, конструкторська документація тощо);
6) організація підприємства і накладні витрати (управління, збут і розподіл продукції, умови оренди, графіки амортизації обладнання тощо);
7) кадри (Потреба, забезпеченість, графік роботи, умови оплати, необхідність навчання);
8) графік здійснення проекту (терміни будівництва, монтажу і пуско-налагоджувальних робіт, період функціонування);
9) комерційна (Фінансова та економічна) оцінка проекту. p> Вищенаведена структура в цілому відповідає структурі бізнес-плану інвестиційного проекту. p> У самому загальному випадку під бізнес-планом розуміється текст, містить в структурованому вигляді всю інформацію про проект, необхідну для його здійснення. p> У деяких випадках підготовка бізнес-плану є проміжною стадією розробки проекту, а сам бізнес-план виступає як "Переговорний текст", тобто як основа для ведення переговорів між тримачем проекту і потенційними його учасниками (інвесторами). У останньому випадку в ньому може бути опущена або приведена тільки в самому загальному вигляді оцінка форм і умов фінансування. p> Останній блок з наведеного переліку - комерційна оцінка - Має ключове значення для прийняття рішення про спроможності інвестиційного проекту. Комерційна оцінка уособлює собою інтегральний підхід до аналізу інвестиційного проекту [98]. Як наслідок, інформація саме цього розділу бізнес-плану є ключовою при прийнятті потенційним інвестором рішення про участь у проекті. p> Які ж загальні критерії комер...
