мірювання результатів.
2. Основні підходи до розробки портфеля бренду
Портфель брендів - повний набір марок, якими володіє компанія. Завдання управління портфелем брендів полягає в управлінні персонально кожної маркою, у підтримці та розвитку її ідентичності в конкретних ринкових умовах. Структура брендів компанії називається архітектурою брендів.
Портфельний аналіз - це інструмент, який дозволяє оцінити діяльність підприємства з метою вкладення коштів в найбільш прибуткові напрямки і скорочення інвестицій у неефективні бренди. Основний підхід портфельного аналізу побудова матриць:
ЗвездиТрудние детіДойние коровиДряхлие пси Висока Низька
Частка ринку
В основі найвідомішої матриці BCG (бостонская консалтингова група - автори методу) лежить модель життєвого циклу товару (бренду) і поділ продуктів (брендів) на В«важких дітейВ» (стадія виходу на ринок), В«зірок В»(зростаючий продукт),В« дійних корів В»(зрілий продукт) іВ« старезних псів В»(спад).
