них ресурсів з метою виконання завдань і досягнення цілей, що стоять перед організацією.
Основна ідея управління за результатами полягає в тому, що жодна організація не представляє ніякої цінності сама по собі, але вона є впорядкованою формою, яка об'єднує окремих індивідів і їх групи для досягнення певних результатів.
Управління за результатами - це сукупна система управління, мислення та розвитку, за допомогою якої досягаються цілі, визначені та узгоджені всіма членами організації. При цьому ефективно використовуються особливості господарської ситуації, творчі здібності людей, а також стилі і техніка управління. p align="justify"> Праця в системі управління за результатами не має примусового характеру, тобто його зміст, послідовність, місце і час виконання обумовлюються тільки результатами, у визначенні яких бере участь і керівництво, і персонал.
Фактори успішної діяльності фінських менеджерів , необхідні для успішної діяльності керівника:
вміння досягати результатів і бажання багато працювати для цього;
бажання і здатність нести відповідальність за доручену роботу і вміння приймати ризиковані рішення;
готовність починати процеси змін, керувати ними і використовувати їх в інтересах організації;
готовність використовувати відкритий спосіб управління, вітатиме співпрацю;
мистецтво приймати швидкі рішення;
здатність зосереджуватися на сьогоденні і майбутньому;
здатність бачити зміни всередині організації і поза її, ефективно використовувати їх;
готовність до тісних соціальних взаємин;
готовність до загального керівництва;
творчий підхід до своєї роботи;
постійне самовдосконалення і хороша загальна психологічна і фізична форма;
вміння правильно використовувати свій час;
готовність до мотивування себе і персоналу;
готовність працювати на чолі добре підготовленого професійно персоналу;
міжнародний кругозір.
На результативність діяльності впливають такі фактори:
швидкий розвиток технології, вдосконалення управління;
зміна цінностей, фізичний стан керівника, його особисте ставлення до постійного розвитку.
Велика увага в системі управління за результатами приділяється персоналу. При цьому виходять з того, що:
кожна людина хоче домогтися успіху в роботі;
люди доброзичливі і володіють багатьма здібностями;
більшість працівників прагне до відповідальної роботи, отримання задоволення від неї;
<...
