gn="justify"> Відмінні ознаки англійського стилю менеджменту:
) немає почуття відданості співробітників свого робочого місця;
) рішення приймає один керівник, без допомоги своїх підлеглих, які тільки допомагають йому вибрати рішення, найчастіше на основі аналізу витрат виробництва, збуту;
) ділові відносини ніколи не поєднуються з особистими.
Переваги англійського стилю менеджменту :
підвищена увага приділяється витратам виробництва (прагнення до їх постійного скорочення);
розробка нових наукомістких виробів, ретельне проведення НДДКР;
гнучкість у використанні технологічних процесів, тобто модернізація та впровадження нових процесів відбувається досить швидко;
особлива увага приділяється окремим деталям і тонкощам процесу виробництва;
відносно низька ціна робочої сили.
управління Файоль менеджмент англійська фінська
4. Фінляндія
Як вже було сказано вище, менеджмент, маючи загальну раціональну основу, разом з тим характеризується національними відмінностями. Такі відмінності виявляються в менталітеті, образі думки, духовних (в тому числі етичних) установок, сукупності поведінкових і побутових навичок, властивих окремій людині або суспільству. p align="justify"> Менталітет визначається як стиль способу мислення. Це важливо враховувати, тому що сучасні умови, в яких трансформується управління і розвивається менеджмент, є величина змінна. Тут також доречно відзначити, що менталітет є елементом змісту соціальної інформації, що, безсумнівно, існує зв'язок соціального управління та менталітету. p align="justify"> Фінська менталітет , який характеризується практичністю, докладністю, раціоналізмом проявляється в менеджменті такий спосіб: управління веде до результатів, а це включає роз'яснення кожному працівнику сенсу його праці, створення умов для вільного розвитку розумових і фізичних здібностей людини з метою досягнення спільно узгоджених результатів і поліпшення якості життя.
Фінська школа управління - система управління за результатами , - на сьогоднішній день - одна з наймолодших. Основна концепція авторів сучасного фінського менеджменту (Тімо Санталайнен, Ееро Воутілайнен, Пертті Порреніе і Іоуко X. Ніссена), протягом останніх 20 років активно працюють в області вдосконалення системи управління організаціями у Фінляндії, присвячена націлюванню керівників на результативність.
Управління є взаємодією між керівником і підлеглим йому персоналом, гармонійним поєднанням людських і матеріаль...
