ні джерела інформації, використовуваної при проведенні ревізії у трудовій сфері. Такими джерелами є:
В· закони та інструкції,
В· трудові показники,
В· анкетування та інтерв'ю працівників. p> Кількість законів та інструкцій , що регламентують управління працею, дуже велике. Передбачається, що підприємства (організації) відповідно з ними розробляють власні програми та методики. Вище керівництво підприємства може в результаті аудиторської перевірки ще раз уточнити, наскільки слідують законам та інструкціям керуючі різних рівнів. Рівні можливості зайнятості, техніка безпеки та охорона здоров'я, пенсійні програми-ось ті основні макроекономічні проблеми, реалізація яких на мікрорівні може бути перевірена в процесі ревізії у трудовій сфері. Оцінку стану цієї роботи на фірмі можна дати не тільки на основі перевірки документації та звітності, але і на базі аналізу анкет, опитувальних листів, в результаті бесід із співробітниками.
Керівники підприємств повинні активно працювати над відповідністю діяльності організації законам та інструкціям, причому важливо не тільки розробити ефективні правила і методики, але і переконатися, що підлеглі їх повністю розуміють. Дуже часто приймається як даність, що працівники знають всі інструкції, що стосуються їх прав та обов'язків, проте досвідчені аудитори вважають, що перевірка знання працівниками своїх посадових інструкцій, трудового законодавства, так само необхідна, як перевірка знань техніки безпеки і охорони праці.
Специфічна мета ревізійної перевірки полягає в тому, що вона не тільки визначає, наскільки дотримуються в організації закони, правила та інструкції, а й одночасно в ході індивідуальних і групових бесід та зустрічей зі співробітниками, аналізу матеріалів анкет і опитувальних листів дає можливість виявити застарілі інструкції та вимоги, які не були вчасно оновлені або скасовані. Вихід із законотворчою ініціативою до вищестоящих органів і подальше усунення таких обмежень може саме по собі стати джерелом зростання продуктивності праці або принаймні полегшити і спростити роботу менеджерів і персоналу.
Розглядаючи аналіз трудових показників підприємства як елемент ревізійної перевірки, слід здійснити науково обгрунтовану вибірку із загального масиву показників найбільш репрезентативних з точки зору впливу на ефективність і прибутковість підприємства. Аналіз показників може бути технічно спрощений і змістовно збагачений, якщо спочатку структурувати їх за великим блокам типу:
В· робоча сила,
В· робоче час,
В· якість праці,
В· продуктивність праці,
В· заробітна плата тощо
Усередині кожного блоку доцільно акцентувати увагу на двох типах складових результативності роботи:
В· кількісної (Екстенсивної) і
В· якісної (Інтенсивної). p> Так, якщо говорити про показники робочої сили, то до екстенсивних відносяться такі, як зміна загальної чисельності промислово-...
