мпанії Colliers International Наталії Сазонової, зараз на ринку стає все менше випадків, коли якірний орендар підключається до проекту в останній момент. Девелопери намагаються діяти професійно, та й В«якоряВ» побоюються брати участь в проектах, в яких вже на початковій стадії допускаються такі грубі помилки.
У торгових центрах можуть бути присутні і В«міні-якоряВ», які займають велику площу, ніж магазини галереї, але за розмірами менше, ніж якірні орендарі. Зазвичай в даному випадку мова йде про 500-700 кв. м. Функція у них та ж - залучати відвідувачів. З цим завданням відмінно справляються, наприклад, парфумерні та косметичні магазини, великі аптечні мережі, книжкові супермаркети.
Універсальним ТЦ не обійтися без універсальних В«якорівВ», що пропонують покупцям продукти і товари народного споживання. Якщо дозволяє масштаб і концепція, в якості одного з магнітів може виступати зона розваг. Втім, фахівці не завжди одностайні з приводу останньої. Мультиплекс, боулінг або дитячий ігровий центр, до того ж часто мають власний фуд-корт, можуть формувати свої окремі потоки відвідувачів, з яких мало що дістанеться магазинах. [p> Ставки оренди, як і ставки експлуатаційних витрат, для якірних орендарів значно (від 2 до 10 разів) менше тих, що платять орендарі невеликих магазинів торгової галереї. Багато в чому це пов'язано з величезною площею орендованих приміщень. Тому все частіше девелопери вважають за краще укладати з якірними орендарями договори, в яких в якості вихідної орендної ставки (Крім фіксованого мінімуму) фігурує і відсоток від обороту орендаря. p> В· Правильне розташування орендарів
Як розташувати роздрібних операторів усередині великого комплексу? Вирішення цього завдання безпосередньо пов'язана з величиною орендних ставок. Правило просте: з кожним поверхом їх розмір стає на 30% менше. Відповідно, чим нижче товарообіг, тим вище слід розташовувати орендаря. Як розповіла Наталія Сазонова (аналітик компанії Colliers International), до розряду товарів з низьким оборотом відносяться книги та дитячі речі. Найбільш високий оборот забезпечує продаж одягу і продуктів. Це лише деякі приватні закономірності, на підставі яких власник центру прагне розташувати операторів. Так, на першому поверсі частіше всього виявляються гіпермаркети, напроти них - зони сімейних покупок. Тут же розташовуються кафе, ресторани або фастфуди, що користуються найбільшим попитом відвідувачів. Вище - галантерейні, книжкові та дитячі магазинчики. На третьому поверсі можуть бути найменш прибуткові, часто розважальні або дозвільні центри.
Треба сказати, що це суто російська традиція. На Заході нерідко власник і орендар ділять ризики: в якості орендної плати береться не фіксована сума, а дохід від обороту. Така система перспективніше, оскільки передбачає більш тісне, а в хорошому варіанті - і плідну співпрацю господаря та орендарів. Але все це вимагає наявності чіткої системи контролю, злагодженості в роботі і довіри.
1.5 Нові формати ТРЦ і їх складові
Керівник напрямку по роботі з клієнтами департаменту комерційної нерухомості компанії Blackwood (Алла Глазкова), в якості важливого моменту називає вихід на ринок торговельної нерухомості нових форматів: садових центрів (наприклад, садовий центр В«МЕГА Біла дачаВ») і В«стрип-молівВ» (цей формат представляє собою торговельний центр, в якому магазини розташовані в одну лінію або півколом, у вигляді букви В«LВ», В«ГВ» або В«ПВ», залежно від конфігурації ділянки). Також можлива поява на ринку повноцінних В«аутлет-центрівВ» - це сукупність стокових магазинів відомих операторів, зібраних в одному торговому центрі, розташованому переважно за межею міста.
Що стосується В«СтандартнихВ» торгових центрів, то і їх концепції зазнали серйозних змінам. Так, у більшості торгових центрів, відкритих в 2007 році, основною акцент робився на розважальну складову, як каже Глазкова. Причому, крім популярних видів розваг, підкреслює експерт, (кіноплекс, фуд-корти, кафе та ресторани, боулінг, фітнес-клуби і більярд), до складу пулу орендарів торгових центрів стали включатися В«оригінальніВ» оператори. Найбільшого поширення ця тенденція отримала в Санкт-Петербурзі. Так, наприклад, в ТРК В«Планета НептунВ» відкрився океанаріум, а в споруджуваному ТРК В«ІнтерВ» передбачається розміщення музею старовинної інтер'єру В».
Треба сказати, що сфера розваг сьогодні широка і багатогранна. Розважальна індустрія підхоплює на льоту будь-які запити і втілює їх у життя. Але сталося про це не так вже давно. За словами виконавчого директора компанії Delta Estate Олени Земцова, до 90-х років минулого століття в Росії практично не існувало цивілізованого ринку розваг і багатьох видів областi.
Поступово невід'ємною частиною дозвілля росіян ставали зразки західного способу життя. Активному розвитку індустрії розваг сприяли реалії життя: зміна політичної, економічної, соціальної обс...
