до 30 березня 2003 року. У Нині на підприємстві складаються фінансові плани, директором агентства ведеться контроль за їх виконанням, за результатами виконання планів здійснюється преміювання персоналу.
Стратегічний SNW-аналіз внутрішнього середовища агентства представлений в табл. 1. br/>
Таблиця 1
SNW-аналіз ТОВ В«Вусовіч і КВ»
№ п/п
Найменування стратегічної позиції
Якісна оцінка
сильна
нейтральна
слабка
1
Стратегія організації
Г–
2
Організаційна структура
Г–
3
Загальне фінансове становище
Г–
4
Конкурентоспроможність продукції
Г–
5
Структура витрат
Г–
6
Ефективність системи реалізації продукту
Г–
7
Використання інформаційних технологій
Г–
8
Рівень освітніх технологій
Г–
8.1
Якість матеріальної бази
Г–
8.2
Професіоналізм ключових фахівців
Г–
9
Рівень маркетингу
Г–
10
Рівень менеджменту
Г–
...
