і є спеціфічнімі за своєю Божою сутта и вірішують принципова Різні Завдання. Віходячі Із цього, різнімі повінні буті їхні цільові установки, Які фокусуються в Загальну мету ПІДПРИЄМСТВА [1, с. 24]. p> Отже, комплексна дія різніх сфер ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, Видів управління и відповідальніх Виконавців принципова позначається на формуванні об'єктів внутрішнього контролю. Слід Зазначити, что в ході реалізації виробничо-господарської й управлінської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА змінюються як функція контролю, так и поєднання функцій управління перелогових від їхньої значущості в ціх процесах. Так, у процесі стратегічного управління найбільше Значення мают Функції аналізу, планування и прогнозування; у процесі потокового управління - облік, контроль и регулювання; в оперативному управлінні - контроль и регулювання.
Таким чином, Досягнення різніх Завдання у просторово-Тимчасова відрізку управління ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА передбачає реалізацію Завдання контрольного характеру. При цьом об'єкти внутрішнього контролю в одному випадка (стратегічне управління) Дуже В«розмітіВ», а в Іншому - В«сфокусованіВ». Зокрема, у процесі оперативно-поточної ДІЯЛЬНОСТІ для Вирішення виробничих, ФІНАНСОВИХ и господарських Завдання Необхідна оцінка стану, Збереження ї ефектівності Використання матеріальніх, трудових, ФІНАНСОВИХ ресурсів, оцінка достовірності ІНФОРМАЦІЙНИХ ресурсів.
Отже, во время Формування системи об'єктів внутрішнього контролю звітність, враховуваті багатоаспектність ї багаторівневість структури системи ПІДПРИЄМСТВА та видового характеристику процеса управління. Внутрішній контроль охоплює ВСІ Рівні ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, и без поділу сукупно виробничо-господарського процеса за вертікаллю та горізонталлю НЕ досягті Достатньо повної и ефектівної взаємодії его частин.
Підтрімуючі мнение попередніків про ті, что найідеальніша організація на якомусь одному Рівні управління виявило малоефектівною, ЯКЩО вона не якщо системно пов'язана з іншімі Частинами цілісної організації, Вважаємо, что внутрішній контроль ПІДПРИЄМСТВА - це багатоаспектності и багаторівневій комплекс об'єктів, Який вімагає Вирішення конкретних Завдання на Основі Єдності Загальної цілі и індівідуальної цілі шкірного об'єкта. При цьом віддаленість суб'єктів контролю (У плані реалізації функцій) від об'єктів створює неврегульованість ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків, послаблює дію контрольних функцій.
Таким чином, об'єктами внутрішнього контролю є ті, что підлягає Перевірці. Ці об'єкти підлягають групувань за різнімі ознакой, Які візначають видового класіфікацію внутрішнього контролю. Так, у процесі Здійснення контрольної ДІЯЛЬНОСТІ его об'єктами є ресурси, Процеси, віді ДІЯЛЬНОСТІ, Дії ОСІБ, відповідальніх за забезпечення Збереження, раціональне Використання ресурсів, за Дотримання законності здійснюваніх операцій, за достовірність ІНФОРМАЦІЇ ї ефективність Прийняття РІШЕНЬ. Послідовний чіткій и дієвій внутрішній кон...
