і здійснюється за документами про виробці.
Описані вище форми і системи оплати праці представляють собою основну заробітну плату . Під додаткової оплатою праці розуміють такі виплати працівникам підприємств, що проводяться не за виконану роботу, а відповідно до чинним законодавством: оплата чергових відпусток, перерв у роботі годуючих матерів, пільгових годин підлітків, за час виконання державних і громадських обов'язків, вихідної допомоги при звільненні та ін Вирішальний вплив на співвідношення складових частин заробітку надає рівень організації виробництва на підприємстві і властиве йому якість нормування праці.
Другим важливим фактором, що робить за інших рівних умов вплив на співвідношення основної та додаткової виплат, є ступінь зрілості профспілкової організації підприємства (або який-небудь іншої організації представляє на підприємстві інтереси найманих працівників), її можливість впливати на умови та рівень оплати праці.
У країнах з розвиненою ринковою економікою, де роботодавці забезпечують високий рівень організації виробництва, а профспілки досить активно впливають на умови оплати праці через систему багаторівневих колективних переговорів, співвідношення між основною і заохочувальної оплатою не буває менш 9:1, тобто частка всіх видів заохочень у заробітній платі працівників не перевищує 10%. Практично це означає високу ступінь гарантованості оплати праці з боку роботодавця і високу ступінь гарантованості трудової віддачі (Продуктивності праці) працівників. p> В§ 1.5. Мотивація і стимулювання праці.
Трудове поведінка людини обумовлюється взаємодією зовнішніх і внутрішніх спонукальних сил. Зовнішні спонукальні сили, будучи елементами трудової ситуації, впливають на поведінку працівника в процесі праці. Внутрішніми спонукальними силами є потреби людини, її інтереси, бажання, прагнення, ціннісні орієнтації, мотиви. Формування внутрішніх спонукальних сил, що впливають на трудову поведінку, становить суть процесу мотивації трудової діяльності.
Вся діяльність людини обумовлена ​​реально існуючими потребами, які є глибинним джерелом мотивації трудового процесу. Потреба - це потреба в чому-небудь необхідному для підтримки життєдіяльності і розвитку особистості або соціальної групи, внутрішній стимул активності. Щодо мотивації трудової поведінки особливість потреб полягає в тому, що вони тільки тоді стають внутрішнім побудником і регулятором цього процесу, коли усвідомлюються працівниками. У цьому випадку потреби набувають конкретну форму - Форму інтересу. Змістом інтересу виступають предмети і об'єкти, оволодіння якими дозволить задовольнити ті чи інші потреби. Слово В«мотивВ» - французьке, відбулося воно від латинського moveo , що означає В«рухаюВ». Мотив - це те, що спонукає діяльність людини, заради чого вона відбувається. За допомогою мотиву людина пояснює і обгрунтовує свою поведінку. Зазвичай діяльність людини обг...
