Метод оптимізації планових розрахунків полягає у складанні декількох варіантів планових розрахунків. Для отримання найбільш оптимального варіанту проводять оптимізацію планових рішень за різними критеріями вибору, які можуть бути наступними: максимум прибутку на грошову одиницю вкладеного капіталу, мінімум фінансових витрат, максимум абсолютної суми отриманого прибутку і ін
Метод економіко-математичного моделювання дає можливість знайти кількісне вираз взаємозв'язків між фінансовими показниками та факторами, які їх визначають.
Класифікація внутрішньофірмового фінансового планування представлена ​​на рис.1.1.
Рис. 1.1. Класифікація внутрішньофірмового планування
Таким чином, внутрифирменное фінансове планування являє собою процес розробки системи фінансових планів підприємства. Планування має величезне значення в господарській діяльності підприємства, так як саме процес фінансового планування дозволяє суб'єкту господарювання мати на своєму розпорядженні саме стільки фінансових ресурсів (як власних, так і залучених), скільки необхідно для нормального функціонування підприємства.
1.2. Стратегічне (Перспективне) внутрішньофірмове планування, його види та цілі. br/>
Весь процес фінансового планування на підприємстві залежно від спрямованості і характеру розв'язуваних завдань можна розділити на дві основні стадії: розробка стратегії діяльності підприємства (стратегічне планування) і визначення тактики реалізації обраної стратегії (поточне і оперативне планування). Кожній з цих підсистем властиві певні форми розроблюваних фінансових планів (табл.1.2).
Таблиця 1.2
Характеристика підсистем внутрішньофірмового планування
Підсистеми внутрішньофірмового планування
Форми розроблюваних планів
Період планування
Стратегічне (Перспективне) планування
Прогноз звіту про фінансові результати
Прогноз звіту про рух грошових коштів
Прогноз бухгалтерського балансу
3-15 років
Поточне планування
План доходів і витрат
План надходження і витрачання грошових коштів
Балансовий план
1 рік
Оперативне планування
Платіжний календар
Касовий план
Декада, місяць, квартал
В
Стратегічне планування охоплює тривалий період, має віддалені наслідки, впливає на функціонування всієї системи управління і грунтується на величезни...
