Реферат Внутрішньофірмове планування в ринкових умовах господарювання

х ресурсах. У масштабах суб'єкта господарювання стратегічне планування - це розробка виходячи з результатів фінансового аналізу стану підприємства і прогнозу змін зовнішнього і внутрішнього середовища, стратегії фінансової діяльності на певний період. Воно зазвичай розраховане на тривалий період, але в умовах високої невизначеності, в яких доводиться працювати більшості підприємств, більш прийнятно середньострокове, а іноді і короткострокове стратегічне планування.

Реалізація виробленої фінансової стратегії досягається шляхом розробки тактичних планів, що реалізуються через оперативне планування.

Оперативне фінансове планування використовує затверджені стратегічні позиції в повсякденній діяльності для досягнення проміжних цілей на шляху досягнення стратегічних цілей і завдань. При цьому детально розробляються засоби і способи вирішення завдань, використання ресурсів, впровадження нових технологій. Оперативне планування - процес розробки фінансових планів, що забезпечує найкраще використання всіх ресурсів підприємства (як власних, так і залучених).

Якщо стратегічне фінансове планування визначає найважливіші пропорції і темпи розширеного відтворення, розглядає можливі альтернативи розробки фінансової стратегії, яка забезпечує стабільне фінансове становище підприємства в довгостроковому періоді, то оперативне планування здійснюється на короткострокові періоди і відрізняється конкретністю завдань і шляхів їх реалізації. Схема всього процесу планування показана на малюнку 1.3.

Фінансове оперативне планування

Стратегічне фінансове планування

Стратегія розвитку підприємства

br/>

Рис. 1.3. Схема процесу внутрішньофірмового планування

Процес внутрішньофірмового планування включає в себе кілька етапів. На першому етапі аналізуються фінансові показники за минулі періоди. Другий етап передбачає складання основних прогнозних документів, оперативних фінансових планів і бюджетів. Завершує процес фінансового планування практичне впровадження, виконання планів та контроль за їх виконанням. Загальна схема цього процесу показана на рис. 1.4. br/>

Процес внутрішньофірмового

фінансового планування

I етап