Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аутстаффінг та аутсорсинг - нові технології роботи з персоналом

Реферат Аутстаффінг та аутсорсинг - нові технології роботи з персоналом





вору. А наданий за договором аутстаффінгу персонал ніяк не пов'язаний трудовими відносинами з Замовником. p> З іншого боку, в Кодексі йдеться про те, що працівник несе відповідальність "І за збиток, що виник у роботодавця в результаті відшкодування ним шкоди іншим особам ".

У зв'язку з цим, в договорі надання послуг з надання персоналу компанія-аутстаффер передбачає можливість матеріальної відповідальності свого працівника безпосередньо перед клієнтом.

Так як поняття аутстаффінгу ново для реальності Пострадянського простору, рядові службовці сприймають його з побоюванням і недовірою. Тому, для успішного виконання проекту та уникнення зростання соціальної напруженості, пов'язаної з морально-психологічними труднощами, які часто відчувають працівники при перекладі, через нерозуміння і боязні бути обдуреними, необхідно правильно вибудувати взаємини між клієнтом і зовнішнім провайдером.

З кожним співробітником, якого переводять до аутстаферу, повинна проводитися бесіда по суті подій, що відбуваються, до кожного фахівця доводитися інформація про те, що він стає працівником цієї компанії, яка відтепер є для нього роботодавцем і несе в цій якості повну відповідальність за дотримання трудового та податкового законодавства. При цьому працівник фактично продовжує працювати в інтересах компанії, раніше приймала його на роботу, і виконувати ті ж самі функції.

З кожним співробітником укладається індивідуальний трудової договір. Роз'яснюються всі істотні умови - від місця роботи, режиму праці і відпочинку до рівня заробітної плати.

З компанією-клієнтом оформляється договір надання відплатних послуг. Особливе увага приділяється питанням забезпечення охорони праці та техніки безпеки, а так же проблем компенсації можливого збитку від неправильних дій найманих співробітників. Чітко слід визначати зони відповідальності кожної зі сторін. Головні процеси управління персоналом залишаються за компанією - клієнтом. p> У стандартний набір послуг, що надаються компаніями аутстаффер, входять:

В· оформлення працівника (прийом, звільнення);

В· ведення кадрового обліку;

В· розрахунок і виплата заробітної плати (відкриття індивідуальних банківських рахунків для перекладу заробітної плати);

В· розрахунок і виплата допомоги з тимчасової непрацездатності, оформлення відрядних витрат та ін;

В· розрахунок і відрахування встановлених прибуткового і соціального податків;

В· оформлення необхідних звітів та довідок;

В· управління компенсаційним пакетом співробітників та ін;

Наступний важливе питання, яких співробітників і в якій кількості зазвичай перекладають на аутстаффінг? На аутстаффінг переводять співробітників компаній будь-яких форм власності і напрямків діяльності. Не переводять на аутстаффінг зазвичай тільки генерального директора та головного бухгалтера.

Які співробітники все ж частіше переводяться на аутстаффінг? Це залежить в...


Назад | сторінка 6 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Лізинг, аутстаффінг, аутсорсинг персоналу
  • Реферат на тему: Автоматизація розрахунку заробітної плати співробітників магазина
  • Реферат на тему: Дослідження організації обліку фонду заробітної плати та аудиторська переві ...
  • Реферат на тему: Готовність молодого фахівця із соціальної роботи до самостійної роботи з кл ...
  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...