Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аутстаффінг та аутсорсинг - нові технології роботи з персоналом

Реферат Аутстаффінг та аутсорсинг - нові технології роботи з персоналом





ід виду діяльності компанії і від цілей, які вона хоче вирішити за допомогою аутстаффінгу. Якщо виробничо-торгова компанія прийшла до необхідності автоматизації системи управління підприємством, то вона може вивести на аутстаффінг IT-персонал. Якщо торговельна компанія знаходиться на спрощеній системі оподаткування та її чисельність не повинна перевищувати 100 осіб або сам є малим підприємством, то при необхідності в додаткових співробітниках їх можна перевести на аутстаффінг.

Кількість перекладаються співробітників залежить від потреб компанії - замовника аутстаффінгу. Це можуть бути майже всі співробітники або виконують певні функції.

На який термін переводять співробітників на аутстаффінг? Це знову ж таки залежить від потреб Замовника. Провайдер може укласти з перекладеними співробітниками безстрокові трудові договори. При цьому, у разі припинення контракту з працівником без вини з боку працівника, Замовник зобов'язаний заплатити йому повне необхідне вихідну допомогу згідно з існуючим Трудового Кодексу. За бажанням Замовника, провайдер може укласти з перекладеними співробітниками термінові трудові договори на визначений строк і при необхідності переукладати їх, наприклад, один раз на рік. p> Як здійснюється процедура переведення співробітників на аутстаффінг? Досить часто клієнти приходять до аутстаффінгу опосередковано, тобто починаючи співпрацю з провайдером із замовлення, наприклад, аутсорсингу кадрового діловодства або підбору персоналу. p> Провайдер бере на себе функцію Замовника з ведення кадрового діловодства. Переконавшись в ефективності цієї процедури, Замовник підчас замовляє аутстаффінг всього або частини персоналу. p> Найчастіше зустрічається ситуація, коли провайдер підбирає для Замовника персонал, наприклад, для запуску нового проекту, і оформляє його в свій штат, тобто відбувається лізинг персоналу.

Безпосередньо переклад співробітників на аутстаффінг проводиться за такою схемою:

1. визначаються потреби Замовника, і підписується договір на надання послуги аутстаффінгу із зазначенням його терміну дії, умов і вартості послуг;

2. Замовник звільняє співробітників переданих на аутстаффінг, а провайдер зараховує їх у свій штат;

3. Провайдер надає прийнятих у штат співробітників Замовнику за договором надання послуг;

4. співробітники фактично працюють у Замовника, а провайдер веде на зарахованих співробітників кадрове діловодство, розрахунок заробітної плати, тобто здійснює формальні функції роботодавця.

Договір аутстаффінгу вигідний:

В· компаніям з обмеженнями штатного розкладу (кількість співробітників і розмір зарплати) - Можливість скорочення штатних співробітників;
західним компаніям, початківцям працювати на ринку Узбекистану, - не потрібно вникати в складності місцевого законодавства, наймати співробітників кадрових служб;

В· компаніям, орієнтованим на конкретний бізнес - отримують можливість сконцен...


Назад | сторінка 7 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Лізинг, аутстаффінг, аутсорсинг персоналу
  • Реферат на тему: Peoplenet - національний провайдер телекомунікаційних послуг
  • Реферат на тему: Особливості управління різними групами співробітників: жіночим колективом, ...
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Кар'єрне зростання співробітників і формування кадрового резерву в орга ...