/p>
У зв'язку з різноманіттям форм економічної діяльності в Нині застосовуються й інші системи оплати, як нетрадиційні для нашої країни, так і мали в дориночний період вузьку сферу застосування.
Безтарифна система оплати праці.
Цей вид оплати праці ставить заробіток працівника на повну залежність від кінцевих результатів роботи всього робочого колективу, до якого належить працівник.
Зрозуміло, застосовувати таку систему можна повною мірою тільки там, де є реальна можливість врахувати результати праці і де є умови для загальної зацікавленості і відповідального ставлення кожного члена колективу до роботи. В іншому випадку робочі будуть страждати від недбалого ставлення до справи недостатньо відповідальних працівників.
Принцип безтарифної оплати праці полягає в наступному: працівникові присвоюється певний кваліфікаційний рівень, але ніякого твердого окладу або тарифної ставки не встановлюється (звідси й виникла назва системи).
В даний час є кілька моделей застосування безтарифної системи оплати праці.
Варіант 1: кожному працівникові присвоюється щодо постійний коефіцієнт, комплексно відображає його кваліфікацію і в загальних рисах розмір трудового внеску в загальні результати праці.
Крім кваліфікаційного коефіцієнта, кожного члена трудового колективу присвоюється коефіцієнт трудової участі в поточних конкретні результати діяльності в рамках тієї роботи, оплату якої потрібно справити.
При цьому розрахунок суми, яка буде нарахована працівникові за цю роботу, буде прямо залежати від цих коефіцієнтів - постійного і коефіцієнта трудової участі - і від розміру фонду заробітної плати, нарахованої за результатами спільної роботи колективу. Тобто, кожен працівник отримає свою частку від загальної оплати.
Варіант 2: замість двох визначених у першому варіанті коефіцієнтів визначається зведений коефіцієнт оплати праці, одночасно враховує і чинники кваліфікації працівника за його спеціальності, і результативність роботи у даному колективі під час саме цього виробничого завдання.
Зрозуміло, такий коефіцієнт не може бути в загальному випадку постійним, так як в ньому є змінна частина.
І він щоразу переглядається й при розрахунку оплати праці працівника при виконанні трудового завдання.
Так як в такому методі розподілу заробітку багато психологічних елементів, необхідні хороші стосунки всередині колективу для винятку образ, нерозуміння і несправності. Керівництву цього робочого колективу потрібно бути добрими організаторами та вихователями, щоб склалося певне доброзичливий клімат.
В
Схема 1 - Послідовність роботи з організації заробітної плати на підприємстві.
На кожному конкретному підприємстві залежно від характеру випущеної продукції, проведення тих чи інших технологічних процесів, рівня організації виробництва і праці існують свої підходи до формування та розподілу фонду оплати праці, але послідовність роботи з організац...
