забезпечує максимальну продуктивність праці, мінімальну собівартість виготовлення продукції, високу рентабельність виробництва. Такий взаємозв'язок забезпечується на основі вибору оптимальних варіантів розподілу і кооперації праці, застосування передових прийомів і методів праці на робочих місцях, оптимальних систем їх обслуговування, встановлення обгрунтованих і напружених норм праці, створення комфортних умов праці;
• психофізіологічні, передбачають створення сприятливих умов праці на робочих місцях, забезпечують високу і стійку працездатність людини протягом тривалого періоду часу, збереження його здоров'я. Це стає можливим завдяки застосуванню при організації трудового процесу фізіологічно обгрунтованих режимів праці та відпочинку, оптимізації темпу робіт при встановленні робочим міри праці, створенню на робочих місцях нормальних умов праці;
• соціальні, ставлять метою підвищення змістовності та привабливості праці. Вони вирішуються за допомогою вибору раціональних форм поділу і кооперації праці, забезпечують оптимальне поєднання фізичних і розумових зусиль працюючих при виконанні покладених на них функцій або робіт.
Рішення психофізіологічних і соціальних завдань створює умови для гуманізації праці, представляє собою облік людського фактора при організації праці. Під гуманізацією розуміється створення таких умов на підприємстві, які в Найбільшою мірою враховують психофізіологічні та соціальні потреби працівників. Гуманізація найважливіша вимога організації праці, реалізувати яке досить складно. Для цього іноді необхідно поступитися принципом економічності. Всі перераховані завдання вирішуються в комплексі, причому в ув'язці не тільки між собою, але і з удосконаленням техніки, технології, організації виробництва і управління. Тільки такий підхід може забезпечити максимальну ефективність організації праці, напрями якої, виходячи з перерахованих груп завдань, можна сформулювати наступним чином:
1) розробка раціональних форм поділу і кооперації праці заснована на відокремленні частин виробничого процесу виходячи з їх технологічних особливостей, виконуваних функцій і кваліфікаційних вимог до робітників. Іншою стороною цієї діяльності є встановлення тісних зв'язків між різними групами працівників і окремими працівниками в процесі їх спільної праці. Поділяючи працю одночасно розробляють систему його кооперації;
2) організація робочих місць передбачає оснащення засобами виробництва, предметами праці, інструментом, пристосуваннями і оснащенням, засобами зв'язку, а також їх раціональне розміщення на робочому майданчику і в робочій зоні, сприяє застосуванню раціональних методів і прийомів праці і в кінцевому підсумку - високої ефективності праці кожного працівника;
3) обслуговування робочих місць як важливий елемент організації праці передбачає по суті пошук оптимальних варіантів взаємодії основних і допоміжних робітників, що дозволяє забезпечити безперебійне постача...
