мпанії на те, якими видами діяльності організація має намір займатися, і який довгостроковий курс її розвитку.
Стратегічне управління - процес, що визначає послідовність дій організації з розробки та реалізації стратегії. Він включає постановку цілей, вироблення стратегії, визначення необхідних ресурсів і підтримка взаємин із зовнішнім середовищем, які дозволяють організації досягати поставлених завдань. p> Стратегічне господарське підрозділ (СГП) - виробничий підрозділ або їх група, що діють у межах однієї стратегічної зони господарювання. Синонім бізнес - одиниці. p> Стратегія організації - генеральна програма розвитку організації, яка визначає пріоритети стратегічних завдань, методи залучення і розподілу ресурсів і послідовність кроків по досягненню стратегічних цілей і найбільшою мірою відповідна поточному стану внутрішнього і зовнішнього середовища.
Стратегічне управління - підсистема управління, призначена для визначення стратегічних напрямків зміни соціальних організованих систем різних рівнів (типів), класів і видів і включає до свого складу такі класи управлінської діяльності:
- аналіз динаміки та внутрішнього стану соціальних організованих систем;
- аналіз та прогноз динаміки весняній ситуації;
- визначення цілей соціальних організованих систем;
- проблематизація, сценірованіе і розробка стратегічних програм варіантів зміни соціальних організованих систем;
- розробка організаційних проектів реалізації стратегічних програм варіантів зміни соціальних організованих систем;
- розробка організаційних планів реалізації організаційних проектів;
- техніко-економічне обгрунтування стратегічних рішень.
Стратегія постійних поліпшень (інтенсифікації зусиль на ринку) спрямована на захист і зміцнення позиції організації на освоєних ринках за рахунок збільшення обсягу продажів існуючих продуктів.
Стратегія продуктових інновацій (товарна експансія) полягає в розробці нових і/або вдосконаленні існуючих продуктів для освоєних ринків з метою збільшення продажів.
Стратегія розвитку ринків (ринкова експансія) полягає в пошуку нових ринків для збільшення збуту вже вироблених продуктів.
Стратегія - набір правил, якими керується організація при прийнятті управлінських рішень. Разом з тим стратегію розглядають і як загальний комплексний план розвитку організації, що забезпечує здійснення місії і досягнення стратегічних цілей організації. Стратегія формується виходячи із стратегічних цілей, вона пропонує основні методи їх досягнення таким чином, щоб організація придбала єдиний напрямок дій. Таким чином, стратегія визначає межі можливих дій організації і прийнятих управлінських рішень в залежності від конкретних умов виробничо-господарської діяльності. p> Стратегія організації - це генеральна програма розвитку організації, яка визначає пріоритети стратегічних завдань, методи залучення і розподілу ресурсів і послідовність кроків по досягненню ...
