контингенту вивільнюваних працівників;
- можливостей їх працевлаштування на підприємстві (поява нових або вакантних робочих місць на інших ділянках виробництва);
- частки працівників (з числа вивільняються), які погодилися на перепідготовку.
Планування перепідготовки кадрів передбачає наявність інформації про те, за якими професіями потрібно навчити робітників.
Детальні відомості про вивільнюваних формуються на підприємстві не менше ніж за два місяці до їх вивільнення.
Оскільки система профорієнтації на підприємстві розвинена слабо і більшою міру спрямована на нових працівників, ніж на вивільняється робочу силу, вибір нової професії більшістю працівників здійснюється самостійно, що збільшує ймовірність помилки.
Перепідготовка повинна носити цілеспрямований характер, тобто бути орієнтованої на конкретне робоче місце і працівника, згідного його зайняти.
Нові робочі місця
Вивільняються робочі
Кваліфіковані
Некваліфіковані
Пред'являють вимоги до кваліфікації робітників
Необхідна перепідготовка з урахуванням наявного у робітника зачепила знань і навичок за колишніми професіями. Навчання за індивідуальними навчальними планами і термінами
Необхідна перепідготовка за типовими навчальними планами
Чи не пред'являють вимоги до кваліфікації
Перепідготовка не обов'язкова (варіант зустрічається рідко і може бути пов'язаний зі зміною умов праці на більш сприятливі)
Перепідготовка не обов'язкова
Від рівня професійної підготовки робітників залежить комплектування навчальних груп, можливість об'єднання їх з групами робітників, що проходять первинну підготовку.
Об'єм перепідготовки та її конкретні форми залежать від наявності на підприємстві відповідної навчальної бази, матеріального забезпечення, від можливостей підприємства вести цю роботу на договірній основі зі спеціальними навчальними закладами (навчальні комбінати інших підприємств, ПТУ тощо).
Велику допомогу в управлінні процесом перепідготовки можуть надати соціологічні та маркетингові дослідження, що дозволяють отримати загальну характеристику вивільненої робочої сили за професіями (спеціальностями), за загальним стажем і стажу роботи на підприємстві, потреби ринку у фахівцях даної професії у зв'язку з розширенням ринкової частки підприємства, об'єктивні і суб'єктивні характеристики професійної рухливості працівників та ін
Як показали дослідження, професійна мобільність має певні вікові к...
