ка Пізнання суті и взаємозв'язку об'єктивного и суб'єктивного в управлінні.
Управлінська праця безпосередно НЕ створює Певного СПОЖИВЧИХ вартостей, а здійснює регульованості Вплив на процес виробництва и ЦІМ Забезпечує необхідні умови для его развития.
Продуктом ДІЯЛЬНОСТІ управлінської праці є решение, и управлінськіх працівніків правомірно Віднести до найбільш актівної Частини трудового колективу, что бере доля у створенні матеріального продукту за рахунок впліву на Матеріальні елєменти Виробництво і через Другие колективи. Тому ефективність цієї праці может візначатіся виробничими результатами. Прото слід враховуваті, что, на відміну від ФІЗИЧНОЇ, цілі управлінської праці, засоби їх Досягнення, а такоже результати є Менш визначеними. Управлінська праця здійснюється в широкому діапазоні умов, що не має прямих вімірніків, и це ускладнює оцінку ее ефектівності. При оцінці ее якості НЕ можна віпускаті з увазі ту обставинні, что результати цієї праці у Великій мірі опосередковується ее Колективний діяльністю.
сфери впливу на виробництво управлінської праці однозначно Ширшов, чем праця робітніків, безпосередно зайнятості у сфере виробництва. Тому не випадкове Недоліки и упущеної ДІЯЛЬНОСТІ менеджерів больше позначаються на результатах виробництва, чем Недоліки в работе безпосередніх Виконавців (машіністів, Операторів та ін.). При недоліках у работе апарату управління зніжується Індивідуальна Продуктивність праці НЕ Тільки робітніків, а й Усього колективу. Тому раціональна організація праці у сфере менеджмета є ВАЖЛИВО складових частин проблеми планомірного Підвищення продуктівності всієї суспільної праці.
Істотна особлівість управлінської праці Полягає в тому, что вона пов'язана з перетворенням ІНФОРМАЦІЇ як спеціфічного предмета праці, тоді як діяльність працівніків виробничих спеціальностей спрямована на чісленні предмети праці (сировина, пальне, Запасні частини) i пов'язана з перетворенням предметів праці у продукти споживання. Управлінська праця характерізується іншімі спеціфічнімі особливая, зокрема складністю порівняння ее витрат з результатами, визначення розміру корисностей ЕФЕКТ, а такоже переважанням у більшості трудових процесів ЕЛЕМЕНТІВ розумової ДІЯЛЬНОСТІ, перенесенням центру ваги на псіхічні Процеси сприйняттів, запам'ятовування и мислення.
Праця в сфере менеджменту потребує спеціалістів більш вісокої кваліфікації и характерізується більшою складністю. Ступінь складності управлінської праці поклади від характеру віконуваніх функцій та ієрархічного уровня менеджменту, чісельності підлеглих, їх кваліфікації, уровня развития и складності виробництва, напруженості планових Завдання, ресурсної забезпеченості ТОЩО. Потрібно раціонально розподіляті управлінські роботи за складністю відповідно до кваліфікації Виконавців, щоб одна людина НЕ Займаюсь праворуч, якові может Виконувати Інший, Менш Кваліфікований працівник, что займає Менш оплачувану посаду.
Упра...
