ктів, вивчення ринку трудових ресурсів та ін
Безумовно, структура служби управління персоналом багато в чому визначається характером і розмірами організацій, особливостями продукції, що випускається. У дрібних і середніх організаціях багато функцій з управління персоналом виконують переважно лінійні керівники, а у великих формуються самостійні структурні підрозділи з реалізації функцій.
У ряді організацій формуються структури управління персоналом, об'єднують під єдиним керівництвом заступника директора з управління персоналом всі підрозділи, мають відношення до роботи з кадрами. p> У Залежно від розмірів організацій склад підрозділів буде змінюватися: у дрібних організаціях один підрозділ може виконувати функції декількох підсистем, а в крупних функції кожної підсистеми, як правило, виконує окремий підрозділ.
Узагальнення досвіду вітчизняних та закордонних організацій дозволяє сформувати головну мета системи управління персоналом: забезпечення кадрами, організація їх ефективного використання, професійного і соціального розвитку. У відповідності з цими цілями формується система управління персоналом організації. У якості бази для її побудови використовуються принципи, тобто правила і методи, розроблені наукою і апробовані практикою. Система управління персоналом конкретного підприємства (організації) зазвичай реалізується на основі розробки концепції кадрової політики підприємства.
Кадрова політика організації обгрунтовує необхідність використання на практиці тих чи інших конкретних методів набору, розстановки і використання кадрів, але не займається детальним аналізом їх змісту та специфікою проведення практичної роботи з кадрами.
Говорячи про кадрову політику, не можна ототожнювати її з управлінням персоналом. Поняття В«Управління персоналомВ» і В«політикаВ» самі по собі далеко не тотожні, В«управлінняВ» - Термін набагато ширший, однією із складових якого є політика, в даному випадку кадрова політика.
З урахуванням сказаного, кадрову політику можна визначити як систему цілей, принципів і випливають з них форм, методів і критеріїв роботи з кадрами, поширюваних на всі категорії працівників.
Кадрова політика організації - це цілісна стратегія роботи з персоналом, поєднує різні елементи і форми кадрової роботи, що має на меті створення високопродуктивного і високопрофесійного, згуртованого, відповідального колективу, здатного гнучко реагувати на зміни зовнішнього і внутрішнього середовища.
Основним вмістом кадрової політики є:
• по-перше, забезпечення робочою силою високої якості, включаючи планування, відбір і наймання, вивільнення (вихід на пенсію, звільнення), аналіз плинності кадрів та ін;
• по-друге, розвиток працівників, профорієнтація і перепідготовка, проведення атестацій і оцінки рівня кваліфікації, організація просування по службі;
• по-третє, вдосконалення організації та стимулювання праці, забезпечення техніки безпеки, соці...
