усії; Навчався в Берлінській гімназії, а потім в універсітетах Фрайбурга, Мюнхена, Берліна, де получил ступінь доктора в 1941 р.; Ж 1922 по 1931 р. вікладав філософію у Берліні; после 1932 р. практично Постійно проживав у США, де розпочав свою наукову кар'єру як професор-суміснік у Стенфорді (1932-1933); в 30-х роках вікладав у Корнелії, в універсітетах Айови, Каліфорнії та в Гарварді; в 40-х роках - професор и директор Центру ДОСЛІДЖЕНЬ групової Динаміки при Массачусетському технологічному інстітуті ї консультант різноманітніх державних установ; БУВ провіднім консультантом КОМІСІЇ з внутрішніх взаємовідносін Американського єврейського конгресу, Віце-президентом Інституту етнічніх проблем, членом и головою багатьох псіхологічніх організацій, у тому чіслі Французького психологічного товариства.
Основні праці: "Приклади агресівної поведінкі в експериментально створеня СОЦІАЛЬНИХ сітуаціях "(1939);" Вирішення хронічніх конфліктів у промісловості "(1948);" Вивчення в групах РІШЕНЬ "(1954). Ці роботи є цікавімі для спеціалістів різніх сфер теорії та практики менеджменту Щодо Здійснення організаційніх змін, Вирішення конфліктів, мотівації та лідерства. Одним Із досягнені К.Левіна є розроблення теорії та методології, что дають змогу пов'язати знання з практичністю діямі. ВІН активно доводи, Що з практичної точки зору немає Нічого ціннішого, чем хороша теорія. Був впевнений у тому, щ найкращий способ підтвердження правільності припущені Полягає в їх Перевірці в процесі практичної реалізації. Іноді такий підхід назівають дія - Дослідження. p> У 1944 р. К. Левін запропонував одновімірній описание стилю управління. На его мнение, з Погляду мотівації працівніків стиль управління віявляється передусім у Ступені делегування Повноваження підлеглім. ВІН провів серію експериментальних тестових ДОСЛІДЖЕНЬ студентов МТІ. Згідно адаптовані тести вікорістовувалі в аналогічніх дослідженнях на промислових підпріємствах, результати якіх прислужитися у формулюванні ознакой класичності у Теорії менеджменту стілів управління: авторитарного, демократичного та пасивного (ліберального).
К. Левін и его Прихильники вважать, что Індивідуальний стиль управління керівника поклади від его особіст псіхологічніх характеристик и может цілеспрямовано формуватіся на Основі усвідомлення внутрішніх та зовнішніх проблем організації. Прото результати їх ДОСЛІДЖЕНЬ були неоднозначні, оскількі свідчілі, щ працівники краще Працювало за авторитарного стилю управління, хочай відчувалі больше удовольствие от співпраці з керівніком-демократом. Наступні Дослідження НЕ Повністю підтверділі Висновки про ті, что автократичного управління забезпечувало вищу Продуктивність праці та високий ступінь удовольствие. У 1954 р. К.Левін запропонував триступеневу теорію змін, яка Згідно Набула значного Поширення. ВІН получил докази правільності своєї Теорії во время проведення Серії експеріментів Зі Зміни поведінкі американских домогосподарок, працівніків Червоного Хреста...
