ьністю з координації та комбінуванню всіх інших ресурсів. Даний вид ресурсу проявляється в умінні максимально раціонально здійснювати виробничу і комерційну діяльність, засновану на новаторство, відповідальності і готовності до ризику.
Наявність об'єкта і предмета планування дозволяє сформувати систему планування розвитку організації. Вона включає кілька форм і видів планування, одним з яких є бізнес-планування.
2. Місце бізнес-планування в системі планування розвитку організації
Як вже було сказано, планування є найважливішою функцією управління, яка видозмінюється в процесі розвитку організації.
Висока відповідальність організацій за кінцевий результат своєї діяльності надає особливу значимість вибору форм планування. Основні ознаки класифікації планування:
обов'язковість виконання планових завдань;
термін, на який складається план;
зміст планових рішень;
ступінь охоплення;
об'єкти планування;
сфери планування;
глибина планування;
координація приватних планів під часу;
облік зміни даних;
черговість в часі.
Класифікація форм планування представлена ​​в табл. 2. p> Таблиця 2.
Класифікація форм планування
Ознака класифікації
Форма планування
Коротка характеристика
Обов'язковість виконання планових завдань
Директивне планування
Процес прийняття рішень, що носять обов'язковий характер для об'єктів планування, передбачає беззаперечне здійснення прийнятих рішень
Індикативне планування
Процес прийняття рішень, що не носять обов'язковий характер для об'єктів планування, носить рекомендаційний характер
Термін, на який складається план
Довгострокове (Перспективне) планування
Охоплює період більше п'яти років, спрямоване на досягнення довгострокових цілей розвитку організації
Середньострокове планування
Охоплює період від одного року до п'яти років
Короткострокове (Поточне) планування
Охоплює період до одного року, включає піврічне, квартальне, щомісячне, тижневе і добове планування
Зміст
планових
рішень
Стратегічне планування
Орієнтовано на довгострокову перспективу і націлене на пошук нових можливостей для організації виходячи із стратегічних цілей її розвитку
