Вам вдається реалізувати свої навички і
вміння в займаній посаді?
(відзначте потрібну цифру) 10, 20, 30, 40, 50, 60, 70, 80, 90, 100
Природно, отримавши інформацію за допомогою такої карти, керівництво підприємства може зацікавити фактори, які не сприяють реалізації потенціалу компетентності. Тому представлену карту можна розширити або використовувати інші більш об'ємні діагностичні засоби. p align="justify"> Які ж оціночні цифри вважаються прийнятними і тривожними?
Хороший рівень - від 70 відсотків і вище. На практиці, як правило, не вдається створити умов для прояву компетентності на В«всі стоВ». У цих межах термінаторний менеджмент проявляє себе в незначній мірі. Діапазон від 60 до 70 відсотків - це В«поріг тривогиВ», перехід якого в нижню сторону свідчить про В«чорній справіВ» термінаторних сил. p align="justify"> Якщо керівник покладається на своє бачення термінаторства/антітермінаторства - це його особиста оцінка і не більше того. Безсумнівно одне: якщо ми прагнемо дійсно управляти цими процесами, то необхідні періодичні заміри, відповідні висновки і реалізація практичних заходів, спрямованих на надання можливостей для більш повного прояву потенціалу компетентності персоналу. br/>
4. Фактори знищення компетентності
Анонімні опитування працівників різних соціальних організацій показали, що існує стійка група факторів, що впливають на знищення компетентних працівників. p align="justify"> Знищення компетентних працівників - не односторонній, а двосторонній процес. Має значення не тільки, які кошти використовує керівник-термінатор, але і ступінь сприйняття тими, кому вони призначені. Розглянемо систематизування типи компетентних працівників за рівнем сприйняття термінаторства. p align="justify">. В«Порохова бочкаВ»
Дуже гостра, конфліктна, малокомпроміссная
. В«СопротівленецВ»
Пручається до В«порогу терпінняВ», який є індивідуальним
. В«КомпроміссаторВ»
Схильний знаходити і йти на компроміси
. В«Фігаро тут, Фігаро тамВ»
Поєднує роботу в іншому місці або інших місцях, знаходячи більш повне застосування своєї компетентності. Працює В«тутВ» до В«порогу терпінняВ»
. В«ГусакВ»
Слабке, дуже слабке сприйняття факторів знищення (як з гуся вода) через особливості характеру і, відповідно, сприйняття коштів термінаторства
Неважко помітити, що більшості типів компетентних працівників (за винятком В«порохової бочкиВ») властиві захисні психологічні механізми. Але всім слід мати на увазі таку закономірність: чим вища кваліфікація працівника, тим слабкіше він захищений і не вміє захищатися від...
