в пролонгування боргу за наданим кредитом;
Визначення умов збудження справи про банкрутство неспроможних дебіторів.
6. Створення умов для використання в організації сучасних форм рефінансування дебіторської заборгованості, т . е. перетворення в інші види оборотних активів організації (грошові кошти, високоліквідні цінні папери тощо)
Основними формами рефінансування дебіторської заборгованості виступають:
факторинг;
форфейтинг;
облік векселів і. т.д.
7. Формування ефективної системи контролю за обігом та своєчасної інкасацією дебіторської заборгованості, про дним з видів якої є система "АВС", при цьому:
У категорію "А" включається найбільш великі і сумнівні види дебіторської заборгованості;
У категорію "В" входять кредитори середніх розмірів і термінів;
У категорію "С" інші види дебіторської заборгованості;
Таким чином, ефективне управління дебіторською заборгованістю дозволяє збільшити кількість її оборотів, зменшити її розмір і тим самим підвищити ліквідність організації. [11, с.415]
Управління грошовими активами
Одним з найважливіших напрямків системи управління оборотними активами виступають грошові активи організації, розмір яких визначає рівень її ліквідності та інвестиційні можливості.
Необхідність формування певного залишку грошових активів визначається наступними причинами:
1. забезпечення платежів за виробничо-комерційної діяльності, що пов'язано з формуванням поточного залишку грошових активів;
2. зниження ризику несвоєчасного надходження грошових коштів від поточної діяльності, що обумовлює формування страхового залишку грошових активів;
3. створення умов для короткострокових фінансових вкладень в разі сприятливої вЂ‹вЂ‹кон'юнктури на грошовому ринку, що пов'язано з формування інвестиційного залишку грошових активів;
4. забезпечення незнижуваного залишку грошових коштів, пов'язане з договірними умовами банку; це обумовлює формування компенсаційного залишку грошових активів.
Політика управління грошовими активами виступає як частина політики управління оборотними активами організації, спрямованої на оптимізацію рівня грошового залишку для забезпечення платоспроможності організації та ефективного використання грошових коштів.
Розробка політики управління грошовими активами реалізується в такій послідовності:
Аналіз грошових активів організації, що склалися в попередньому періоді, в процесі якого визначається рівень грошових коштів у загальному обсязі оборотних активів і його динаміка; розраховується середній період обороту і кількість обертів грошових коштів в аналізованому періоді; встановлюється рівень платоспроможності організації по окремих місяцях попереднього року; визначається обсяг відволікання грошових коштів у короткострокові фінансові активи.
Оптимізація середнього залишку грошо...
